Maža morale ir didelė apyvarta
Maža morale gali kainuoti jūsų įmonei pinigus per daugelį būdų. Darbuotojų pakeitimo, naujų darbuotojų įdarbinimo ir našumo bei galimo konkurento pelno, kurį jie samdo savo buvusius darbuotojus, kaštai turi įtakos jūsų apatinei eilutei. Geras bendravimas yra labai svarbus siekiant užkirsti kelią žemai moralei, ir tai, ką turėtumėte aktyviai vykdyti kaip žmogiškųjų išteklių strategiją.
Netikrumas
Gandai apie įmonės ateitį ar finansinius rezultatus gali sukelti paniką tarp darbuotojų, kurie jaučia poreikį surasti kitą darbą prieš juos atleidžiant. Gandai, dėl kurių darbuotojai išvyksta iš įmonės, gali būti visiškai netiesūs arba iš tikrųjų pagrįsti. Geriausia spręsti bet kokius gandus, net jei kalbama apie neigiamą vandens aušintuvą. Jei jūsų pardavimai yra mažesni, jūs susiduriate su potencialiai žalingu ieškiniu, iš kurio išeina pagrindinis pardavėjas, arba kita problema išaugo, iškviesdama kompanijos posėdį. Atskleiskite problemą, parodyti savo galimą poveikį bendrovei, išdėstykite savo planą, kaip spręsti šią problemą, pateikti laiko tarpą sėkmingai spręsti šią problemą ir įtraukti bet kokią praeities istoriją, kuri parodo, kad jūs buvote per tą anksčiau ir išgyvenę.
Prastas valdymas
Žmogaus teisių gynėjas teigia, kad dauguma darbuotojų nepalieka blogų įmonių, jie palieka blogus vadovus. Labai svarbu, kad liktumėte ant savo vadovų veiklos, nes jis susijęs su jų sąveika su darbuotojais. Gali būti, kad kai kurie vadovai yra labai kompetentingi tuo, ką jie daro, bet yra piktnaudžiavę darbuotojais. Vadybininkai, kurie yra populiarūs su darbuotojais, gali netinkamai bendrauti su jais, o tai sukelia painiavą, klaidas, papildomą darbą ir kitas problemas, kurios mažina moralę.
Pripažinimo trūkumas
Darbuotojams reikia daugiau nei retkarčiais, kad išlaikytų savo savigarbą ir pasitenkinimą darbu. Asmeniniai viršininkų pranešimai, mėnesiniai ar ketvirtiniai apdovanojimai, kurie atpažįsta darbuotojus kompanijos naujienlaiškyje, mėnesio gimtadienio vakarėliai, kompanijos išvykai ar komandų konkursai, padeda darbuotojams jaustis, kad jie vertinami, ir šeimos dalis. Tai sumažina jų poreikį ieškoti darbo kitur, tikėdamiesi, kad jie gali rasti daugiau darbo.
Nesąžininga praktika
Palankumas dažnai lemia, kad darbuotojai išvyksta. Suteikdami geriausiems pardavėjams geriausias sąskaitas, įskaitant naujas laive esančias sąskaitas, suteikia žemesnio rango bendraamžiams jausmą, kad jie niekada nesugebės pasivyti ar įgyti konkurso laimėjimo. Pagal darbo stažą, o ne našumą skatinimas, ir atvirkščiai, gali paskatinti darbuotojus išvykti. Nustatykite pažangos kriterijus aiškiai ir objektyviai, kad tie, kurie nepalaikomi, žino, kad nenaudojote favoritizmo.
Suteikti visiems darbuotojams metinę veiklos apžvalgą, iš anksto pranešdami jiems apie kriterijus, kuriais jie bus peržiūrimi. Pateikite darbuotojams išsamius darbo aprašymus, kad jie tiksliai žinotų, kokie jūsų lūkesčiai. Darbuotojui suteikiant blogą peržiūrą, kai ji neturėjo galimybės peržiūrėti peržiūros kriterijų ar išsamų darbo aprašą iš anksto, to darbuotojo nusivylimas. Ji gali pajusti, kad jam nebuvo pasakyta, kad kažkas buvo jos darbo dalis, dėl kurios dabar ji yra nubausta.