Pagrindiniai įrenginių valdymo klausimai
Įmonės, tiek didelės, tiek mažos, turi skirti daug energijos ir kapitalo, kad užtikrintų, jog jų įrenginiai būtų tinkamai prižiūrimi ir pasirengę spręsti ateities uždavinius. Nors pagrindinis įrenginių valdymo uždavinys yra išlaikyti sklandų įmonės fizinių savybių veikimą, tai taip pat reikalauja lankstumo prisitaikyti prie naujų besikeičiančio pasaulio poreikių. Priemonių valdytojai taip pat turi būti budrūs tendencijoms, kurios turės įtakos jų pareigoms.
Pagrindinės pareigos
Tarptautinė įrenginių valdymo asociacija, atstovaujanti įrenginių valdytojus daugiau nei 75 pasaulio šalyse, objektų valdymą apibrėžia kaip tarpdisciplininę profesiją, kuri apima vietos, žmonių, proceso ir technologijų paramą. Pagrindinės infrastruktūros valdytojo atsakomybės sritys yra taikomų federalinių, valstybinių ir vietos taisyklių laikymasis, saugumas ir tvarumas. Bendrovės taip pat ieško savo įrenginių valdytojų, kad užtikrintų, jog jų biurų pastatai, gamyklos ir kitos fizinės savybės išliktų konkurencingos su kitomis tos pačios pramonės įmonėmis.
Aplinkos apsauga
Atsižvelgiant į sparčiai didėjančias energijos sąnaudas ir didėjantį susirūpinimą dėl esamos pramonės infrastruktūros poveikio aplinkai, pastatų valdytojai vis dažniau paveda rasti būdų, kaip sumažinti jų įmonės anglies pėdsaką ir padaryti daugiau su mažiau energijos. 2007 m. Tarptautinės apskaitos įmonės „BDO“ filialas Jungtinėje Karalystėje atliko tyrimą, kuriame dalyvavo 1500 objektų valdymo specialistų. Dauguma respondentų pranešė, kad daug laiko praleido valdydami savo įmonių aplinkosaugos klausimus. Aplinkai svarbių prioritetų sąraše yra rasti geresnių atliekų tvarkymo būdų ir suvartoti mažiau energijos. Vadybininkai taip pat pranešė apie gyvavimo ciklo tvarumą, nes jie tapo svarbesniu sprendimu priimant sprendimus.
Po 9/11 svarstymai
9/11 išpuoliai prieš Pasaulio prekybos centrą ir Pentagoną visam laikui pakeitė pastatų valdymo veidą, smarkiai didindami įrenginių valdytojų susirūpinimą dėl su jų darbo saugumu ir tęstinumu susijusių įsipareigojimų ir sutelkė dėmesį į pasirengimo avarijai svarbą. Norėdamas įvertinti, kaip įrenginių valdytojai prisitaikė prie pasaulio po 9-os metų iššūkių, žurnalo „Today's Facility Manager“ žurnalas atliko 2007 m. Patalpų valdymo specialistų apklausą keturiose IFMA skyriuose Jungtinėse Amerikos Valstijose. Rezultatai parodė, kad dar daug reikia nuveikti. Paklaustas, ar jų įmonės pradėjo avarinės evakuacijos procedūras, 87 proc. Teigė „taip“, o 13 proc. Paklaustas, ar jie turi nelaimių atkūrimo planą, tik 70 proc. Atsakydamas į klausimą, kuris įmonės padalinys yra atsakingas už pasirengimo avarijai planavimą, tik apie 70 proc. Minėto objekto valdymo buvo atsakingas, o 14, 3 proc.
Senėjimo infrastruktūra
2007 m. Infrastruktūros valdymo prognozėje IFMA teigė, kad visame pasaulyje veikiančios organizacijos susiduria su didžiausia senų pastatų kolekcija. Šios infrastruktūros senėjimą pagreitino plačiai paplitęs reikalingų remonto ir priežiūros darbų atidėjimas. „Priemonių valdymo vadovo“ streso valdytojų autoriai privalo įtikinti savo vadovus, kad būtina tinkamai ir nuosekliai finansuoti lėšų išlaikymo biudžetus.