Vadybos mokymo žaidimai tarpasmeninių įgūdžių srityje
Stipri socialiniai įgūdžiai yra esminis darbuotojų valdymo komponentas. Smulkiojo verslo vadovas turės pareigas, įskaitant klientų skundų nagrinėjimą, tačiau jis taip pat privalo veiksmingai bendrauti su darbuotojais ir veiksmingai bei veiksmingai koordinuoti pastangas. Šie svarbūs tarpasmeniniai įgūdžiai ne visada mokomi universiteto klasėje ar vadovavimo mokymo seminare. Tačiau kai kurie įdomesni ir galingesni šių įgūdžių mokymosi metodai apima scenarijus, panašius į žaidimus.
Klausymosi žaidimai
Bet kokie santykiai, klausantis kito asmens rūpesčių, yra tokie pat svarbūs kaip ir savo idėjų perdavimas. Mažų įmonių vadovai turi išmokti klausytis darbuotojų, klientų ir pardavėjų. Vieno tipo klausymo žaidime dalyvauja treneris, pateikiantis instrukcijas, kaip padaryti paveikslėlį. Kai vadovas sėkmingai klauso instruktoriaus, vaizdas bus panašus į tai, ką turi instruktorius. Šis žaidimas padeda vadovui įsiklausyti į kitų rūpesčius ir įsivaizduoti, kaip spręsti jų poreikius.
Komandinio darbo žaidimai
Komandinis darbas yra esminė verslo sėkmės sudedamoji dalis. Mažame versle kiekvienas vadovas ir darbuotojas turi dirbti kartu, kad užtikrintų įmonės išlikimą. Žaidime „Jungle Escape“ žaidėjai vaizduoja grupę keleivių, kurie po lėktuvo katastrofos buvo džiunglėse. Komandos turi dirbti kartu, kad sukurtų sraigtasparnį. Nariai turi parengti planą, įgyvendinti veiksmus ir statyti sraigtasparnį pagal tikslius reikalavimus.
Kūrybiškumo žaidimai
Mažos įmonės dažnai turi ribotus išteklius problemoms spręsti. Metodai, kaip rasti efektyviausią ribotų išteklių naudojimą, priklauso nuo vadovų ir darbuotojų kūrybiškumo. Vadybininkai turi skatinti darbuotojų kūrybiškumą ir pasiūlyti saugią vietą savo idėjoms įgyvendinti. Vienas iš žaidimų, gerinančių kūrybišką ir spontanišką bendradarbiavimą, pavyzdys yra istorijos kūrimas. Kiekvienas dalyvis remiasi ankstesnio asmens pasakytu pasakojimu ir tęsia istoriją savo stiliumi.
Komunikacijos žaidimai
Smulkiojo verslo vadovai turi veiksmingai ir glaustai pranešti apie savo poreikius. Efektyvus ir aiškus bendravimas leidžia darbuotojams suprasti pranešimą ir atlikti priskirtas užduotis. Žaidimas „Per toli tiltas“ apima tolimų grupių pastangų koordinavimą. Grupės turi dirbti kartu, kad sukurtų tiltą su bendrais biuro elementais, kurie padėtų žaislinio automobilio svoriui. Vadybininkas naudoja savo tarpasmeninius bendravimo įgūdžius, kad pasiektų reikalavimus ir sujungtų grupes bandymų etapui.