Valdymo mokymo tikslai

Jūs galite išmokti rašyti valdymo mokymo tikslus savo smulkiajam verslui, kurie yra tikslūs ir išmatuojami ir kurie padeda siekti jūsų įmonės tikslų. Efektyvūs mokymo tikslai leidžia jums įvertinti, kokiu mastu kiekvienas vadovų mokytojas atitiko nustatytus standartus. Nors valdymo mokymuose naudojami įvairūs tikslai, jie paprastai apibūdina keturis pagrindinius valdymo gebėjimus: žinias, planavimo gebėjimus, žmonių santykių kompetenciją ir vadovavimo gebėjimus.

Žinios

Vadybininkams reikia žinių apie finansinę, pramoninę ir socialinę aplinką, kurioje veikia jų kompanija. Žinios apie savo įmonės teikiamus produktus ir paslaugas yra kiti svarbūs dalykai. Valdymo mokymo tikslai turėtų atskirti informacijos apie įmonę ir jos aplinką įgijimą ir gebėjimą suprasti bei naudoti informaciją atitinkamais būdais. Stažuotojai gali žinoti kiekvieno pardavimų skyriaus pardavimų įrašus, tačiau mokymo tikslas yra suprasti, kaip padidinti pardavimus. Vadovaujantiems stažuotojams gali būti suteikta galimybė paaiškinti testavimo procedūrą, tačiau mokymo tikslas yra padidinti jų gebėjimą darbuotojus tinkamai įgyvendinti šią procedūrą.

Planavimo gebėjimas

Valdymo mokymo tikslai turėtų atskirti stažuotojus, kurie aiškiai galvoja apie ateitį nuo tų, kurie daugiausia dėmesio skiria tiesioginėms užduotims. Planavimas reikalauja, kad vadovai nustatytų gamybos ar paslaugų tikslus, įvertintų įmonės vidaus ir išorės situacijas ir struktūrizuotų darbą planui įgyvendinti. Jūsų rengiami mokymo tikslai turėtų padėti jums nustatyti, kaip gerai valdomi stažuotojai tobulino savo gebėjimus ir supratimą apie kiekvieną iš šių sričių, ir kaip jie veiksmingai atliko reikalingas užduotis.

Žmonių santykiai

Tikslai, kuriais vadovams nustatomi standartai, siekiant pagerinti su žmonėmis susijusius įgūdžius, padeda įvertinti stažuotojų gebėjimą vadovauti savo darbuotojams. Taip pat galite siekti tikslų, susijusių su vadovų gebėjimais atstovauti savo kompanijoms su visuomene, vyriausybės agentūromis, investuotojais ir pardavėjais. Šios srities tikslai kartais nėra tokie tikslūs, kaip ir kitose srityse, nes daugelis santykių stebėjimų yra subjektyvūs. Efektyvūs žmonių santykių kompetencijos mokymo tikslai nustato požiūrių, veiksmingo bendravimo, tinkamo elgesio ir nuoseklaus veikimo standartus.

Lyderystės pajėgumai

Mokymo tikslai, kuriuos rašote, turi atitikti daugelį vadovavimo stilių, nes nė vienas stilius neapibūdina kiekvieno vadovo. Kai kurie veiksmingi vadybininkai turi daugiau direktyvos bruožų, o kiti - kolegialesni. Jei lyderystės tikslas yra suteikti darbuotojams galimybę dirbti aukštu lygiu, jūsų mokymo tikslai turi nustatyti standartus ne iš anksto nustatytam lyderystės stiliui, o norint pasiekti norimą rezultatą. Efektyvūs mokymo tikslai šioje srityje galėtų apimti treniruotes, kuriomis siekiama nenori darbuotojams motyvuoti atlikti konkrečią užduotį, atlikti drausminius veiksmus, kuriuos darbuotojai pripažįsta teisingais, ir įtikinti bendradarbius, kad planas, kurį remia stažuotojas, yra pageidaujamas veiksmas.

Rekomenduojama