Valdymo apskaitos kontrolinis sąrašas
Vadybinė apskaita - tai finansinės informacijos naudojimas, kad įmonės vadovybė galėtų priimti veiksmingus sprendimus. Kai kurios priežastys, dėl kurių įmonės įdiegia valdymo apskaitos sistemas, yra padėti sumažinti veiklos sąnaudas, gerinti klientų aptarnavimo lygį, priimti protingesnius pirkimo sprendimus, gerinti lėšų kontrolę ir gauti geresnių rezultatų iš rinkodaros. Veiksmingos valdymo apskaitos sistemos sukūrimas reikalauja visapusiško visų vadovybės narių paramos, gerai apgalvoto įgyvendinimo plano ir valdymo apskaitos metodo nustatymo.
Įvadas ir orientavimas
Kai pirmą kartą įmonėje diegiama valdymo apskaitos sistema, vyresniajai vadovybei turėtų būti surengtas visų vadovų susitikimas ir paaiškinta koncepcija, kaip ji padės visiems geriau atlikti savo darbą ir kokią informaciją ji teiks.
Matavimo sritys
Vadovybė turėtų susitarti dėl pagrindinių veiklos sričių, kurias ji nori įvertinti. Vienas iš pavyzdžių - indėlis į pridėtines išlaidas ir pelną. Pajamos, atėmus kintamas sąnaudas, sudaro indėlį į pridėtines išlaidas ir pelną. Ši informacija, suskirstyta pagal tokias verslo sritis kaip regionus ir produktų linijas, leidžia valdytojams išanalizuoti poveikį, kurį gauna naudodamiesi skirtingų verslo segmentų pridėjimu ar sumažėjimu.
Duomenų surinkimas
Norint užfiksuoti sričių valdymą, reikia pranešti apie dabartines sistemas, kad būtų nustatyta, ar pagrindiniai duomenys yra prieinami išsamių valdymo poreikių lygiu. Jei šios informacijos nėra, sistemos turėtų būti atnaujintos, kad būtų pateikta reikalinga informacija apie valdymą.
Darbuotojai
Bent vienam asmeniui, turinčiam išlaidų apskaitos patirtį, turėtų būti priskirta vadovybės apskaitos atsakomybė - arba iš vidaus darbuotojų, arba įdarbinant asmenį, turintį išlaidų ir valdymo apskaitos pagrindą. Toks asmuo vaidina pagrindinį vaidmenį įgyvendinant ir išlaikant valdymo sąnaudų apskaitos sistemą. Jis pritaiko sistemą, nes valdymo poreikiai keičiasi, nes valdymo sąnaudų apskaitos sistemos reikalavimai nėra statiniai.
Siekdama padėti pradiniam vadybinės apskaitos sistemos įgyvendinimui, bendrovė gali norėti apsvarstyti išlaidų apskaitos specialisto nuomą, kuri konsultuotų įgyvendinimo grupę ir prižiūrėtų veiklą.
Technika
Turėtų būti atrinkti vadovybės apskaitos metodai, geriausiai atitinkantys įmonės poreikius. Vienas iš pavyzdžių yra subalansuotas rezultatų suvestinės metodas, strateginė priemonė, kuria vadovybė naudoja stebėti valdymo veiklą ir stebėti šią veiklą tiek sąnaudų, tiek veiklos valdymo požiūriu.