Svarbiausios darbo užmokesčio analizės priemonės
Nors daugelis didelių korporacijų naudojasi darbo užmokesčio analize, kad padėtų pagerinti jų pelningumą, mažos įmonės gali būti lėčiau įsisavinti šią koncepciją. Pagrindinė idėja yra ta, kad nuodugni įvairių darbo užmokesčio aspektų analizė gali padėti planuoti būsimą kursą, nustatyti sritis, kurios prisideda prie pernelyg didelės netiesioginių darbo sąnaudų dalies ir susieja įmonės veiklą su atskiromis grupėmis ar pamainomis. Jūs negalite valdyti visų savo darbo užmokesčio sąnaudų, tačiau yra daug, ką galite paveikti. Todėl svarbiausios darbo užmokesčio analizės yra tos, kurios gali būti ribojamos.
Dalyvavimas
Pamokos nebuvimas yra viena iš dažniausiai atliktų darbo užmokesčio analizių. Išsami analizė gali suteikti svarbios informacijos. Ar ligos dienos linkusios būti suskirstytos į metų pabaigą? Galbūt jūsų naudojimo ar praradimo politika turi būti pertvarkyta. Ar kai kurie darbuotojai neatsižvelgia į sukauptą atostogų laiką? Jei esate valstybėje, kurioje reikalaujama mokėti nutrauktus darbuotojus už sukauptą atostogų laiką, galite turėti darbuotojus, kurie planuoja išvykti. Jūs taip pat galite turėti darbuotojų, kurie yra nesaugūs ir baimės, kad galite atrasti, kad jie nėra būtini, jei jie atsipalaiduoja.
Biudžetas
Palyginus faktines darbo sąnaudas su biudžetinėmis darbo sąnaudomis, gali kilti problemų keliose kritinėse srityse. Jūsų biudžeto prielaidos gali būti neteisingos, o tai reiškia, kad turite peržiūrėti darbo paskirstymo procedūras. Jei gamybos lygis yra žemas, dėl to padidėja darbo sąnaudos, tai gali būti dėl prastos darbuotojų moralės, pasenusios įrangos ar neveiksmingų gamybos metodų.
Apyvarta
Didelis apyvartos rodiklis dažnai rodo mažą darbuotojų moralę. Ar vienas prižiūrėtojas linkęs prarasti daugiau darbuotojų nei kitas? Galbūt jūs turite blogą vadovą. Ar jūsų darbo užmokesčio tarifai yra konkurencingi su panašių bendrovių mokesčiais? Gali tekti apsvarstyti jų pritaikymą. Ar manote, kad jūsų darbuotojai gauna pakankamai piniginės kompensacijos? Nors darbo užmokestis yra svarbus, darbuotojai taip pat nori jaustis, kad vertinate jų indėlį. Taip pat gali būti gera idėja projektuoti pensininkų skaičių per ateinančius metus ar du, kad įsitikintumėte, jog turite tęstinumo planą.
Sureguliavimas
Derinimas - tai darbo užmokesčio sąnaudų suderinimas su įmonės tikslais. Jei dirbate su klientų aptarnavimo centru ir jūsų tikslas yra klientų pasitenkinimas, turite užtikrinti, kad personalo skaičius būtų pakankamas skambučio apimčiai valdyti. Jei esate gamintojas, turite įsitikinti, kad visi pamainos gamina kokybiškas prekes. Susijusios darbo užmokesčio sąnaudos, susijusios su skambučių apimtimi, arba tam tikro poslinkio nustatymas su kokybės kontrolės problemomis, gali padėti atlikti koregavimus, kad klientai būtų patenkinti.
Laikymasis
Federalinė vyriausybė įgyvendina griežtas minimalaus darbo užmokesčio ir viršvalandžių gaires. Kai kurie darbuotojai yra atleisti nuo šių įstatymų, visų pirma vadovų ir specialistų. Jei jūsų darbo užmokesčio analizė rodo, kad, pavyzdžiui, elektrikas yra klasifikuojamas kaip atleidžiamas nuo mokesčio ir jis negauna viršvalandžių darbo užmokesčio, turite atlikti koregavimus, nes darbuotojui, kuriam netaikomas darbas, negali būti taikoma išimtis. Analizė taip pat gali būti atvirkščiai, pavyzdžiui, vadybininkas, kuris reguliariai gauna užmokestį už viršvalandžius. Žinoma, norite kontroliuoti savo darbo kaštus, tačiau klaidingas darbuotojų klasifikavimas gali būti brangus.