Motyvuoti sėkmės valdytoją

Daugelis įmonių siekia motyvuoti tiesioginius darbuotojus, kurie tiesiogiai bendrauja su klientais, nepaisydami žemo lygio ir vidutinio lygio vadovų, kurie vadovauja įvairiems verslo padaliniams. Kai kurios įmonės mano, kad darbuotojui, turinčiam vadovo vardą, nereikia skatinti ar motyvuoti. Šis trumpas požiūris yra vienas iš sparčiausių būdų, kaip prarasti perspektyvų vadovą konkurentui.

Dvipusis ryšys

Vienas iš svarbiausių pasirengimo vadovui sėkmės elementų yra užtikrinti, kad jūsų organizacijoje yra abipusis ryšys. Žemo ar vidutinio lygio vadybininkas gali turėti skirtingus iššūkius, kurie neleidžia jam puikiai įsitraukti į savo vaidmenį ir gali jaustis nenoriai dalintis šia informacija aukščiausio lygio vadovams, kurie priima strateginius sprendimus. Kai vadybininkas, kuris jums praneša, jaučia, kad turi ausį ir palaikymą, jis darosi daug sunkiau, kad jūsų organizacija pasiektų kitą lygį.

Įvertinimas

Vadybininkui gali kilti sunkumų motyvuoti pagrindinius darbuotojus, jei ji nėra motyvuota. Daugeliu atvejų vadybininkai gali jaustis apleisti arba nepakankamai vertinami. Vykdytojai ir verslo savininkai gali išspręsti šį iššūkį, imdamiesi paprastų veiksmų primindami šiuos vadovus, kad jų atliekamas darbas yra vertingas. Mėnesio pietūs ar ketvirtiniai traukiniai yra produktyvus būdas parodyti savo dėkingumą ir palaikyti ryšį su tuo, kas vyksta priekinėje linijoje. Paprastas ačiū taip pat gali nueiti ilgą kelią, kad įtikintumėte vadovą, kad jo atliekamas darbas nepastebimas.

Mokymas ir tobulinimas

Vadybininkas, kuris mano, kad yra vertingas turtas, o ne jausmas, kad jis yra nepalankus, yra labiau tikėtinas, kad bus atviras instruktavimui ir vystymuisi arba ieškos to paties. Kuo labiau kvalifikuotas ir paruoštas vadybininkas, tuo labiau tikėtina, kad ji bus sėkminga. Laikas ir ištekliai, skirti valdytojui kurti, yra laimėjimas ne tik vadovui ir jo komandai, bet ir jūsų įmonei. Investicija į mokomąjį seminarą ar konferenciją parodo vadovui, kad jūs turite geriausius įmonės interesus, o taip pat ir savo pačių, ypač jei idėja dalyvauti tokiame renginyje buvo pradėta.

Apsvarstymai

Kaip aukščiausio lygio vadybininkas, užtikrinsite, kad esate prieinamas bet kuriam vadovui, kuris jums praneša, motyvuos jį atkreipti į jūsų dėmesį į svarbius klausimus. Nors jums nereikia veikti pagal kiekvieną pasiūlymą, pripažindamas, kad tai yra vadovas, kuris yra jūsų tiesioginis pranešimas, kad nesate atleidžiamas ir domisi jo sėkme. Laikas suvokti vadovo foną, tikslus ir siekius, taip pat jo iššūkius, motyvuoja jį viršyti savo lūkesčius ir pajamų tikslus.

Rekomenduojama