Motyvaciniai klausimai darbuotojams
Nelaimingi darbuotojai mažiau linkę dirbti gerai. Jie gali pasirodyti vėlai, praleisti terminus arba rodyti neigiamą požiūrį. Darbuotojas gali jaustis nepatenkintas arba ignoruojamas. Šie jausmai gali jį demotyvuoti ir paveikti jo našumą. Asmeninis susidomėjimas savo darbuotojais gali padėti sustiprinti moralę, ir tai galite padaryti užduodami kelis motyvacinius klausimus.
Klausimai apie poziciją
Darbuotojo pareigos gali sumažinti motyvaciją. Jis gali nepatikti užduočių arba jaučia, kad jis nesiekia savo pilno potencialo. Darbuotojas gali pageidauti sudėtingesnio vaidmens, tačiau jo nereikia dėl baimės. Susipažinkite su kiekvienu savo darbuotoju, kad išmatuotumėte savo jausmus ir susirūpinimą dėl savo dabartinės padėties. Ką jiems patinka jų darbas? Ką jiems nepatinka jų darbas? Paklauskite darbuotojų apie praeities užduotis ar užduotis, kurios geriausiai parodo jų talentus. Šis susitikimas suteikia darbuotojams galimybę išreikšti save. Darbuotojai taip pat gali peržiūrėti šį susitikimą kaip papildomą atsakomybę.
Klausimai apie ateities tikslus
Užimtas, drąsus gyvenimas gali paskatinti kai kuriuos darbuotojus pamiršti ilgalaikius tikslus. Kai kurie darbuotojai praranda dėmesį ir gali lemti našumą. Laikykite savo darbuotojus motyvuotu, primindami kiekvieną narį apie didelį vaizdą. Kai kurie vaidmenys gali sukelti darbuotojų nusivylimą, tačiau šie vaidmenys dažnai skatina akcijas ir didesnę atsakomybę. Kokie yra jų asmeniniai tikslai? Ar jie norėtų išeiti į įmonę? Kokių veiksmų jie imasi šiems tikslams pasiekti? Susidomėjimas savo darbuotojais ir patarimų apie tai, kaip patenkinti karjerą ir asmeninius tikslus, įkvėpimas ir perkėlimas gali būti sėkmingas.
Klausimai apie valdymo stilių
Kaip vadybininkas ar darbdavys, galite nedvejodami paklausti darbuotojų, susijusių su jūsų vadovavimo ar vadovavimo stilių. Tačiau prastas valdymo stilius gali demotyvuoti jūsų darbuotojus ir daryti įtaką nariams. Patekimas į vadovybės klausimus sukelia jūsų darbuotojus, nes tai rodo, kad rūpinatės ir vertinate narių nuomones. Klausimai, kuriuos reikia užduoti, apima „Ar aiškiai perduodu instrukcijas?“ ir „Ar manote, kad palaiko jūsų vadovai ar bosas?“ Taip pat galite užduoti klausimus apie įmonės naudą ar politiką, kad įvertintumėte sritis, kurioms gali prireikti tobulinti.
Apsvarstymai
Klausimų teikimas įvairiems atviriems klausimams gali padėti padidinti darbuotojų moralę ir motyvuoti darbuotojus. Tačiau kai kuriais atvejais reikalingas tiesioginis požiūris. Apsvarstykite klausimą „Kas jus motyvuoja“? ir „Kaip aš galiu jums padėti?“ Maža kompensacija ir nedaug darbo vietų gali demotyvuoti darbuotojus. Kita vertus, paskatų, apdovanojimų ar tiesiog atpažinimo teikimas padeda darbuotojams džiaugtis savo darbu.