Tradicinė hierarchinė organizacinė struktūra

Kaip įmonės savininkas, kaip jūs pasirenkate savo įmonės struktūrą ir valdymą, yra svarbus sprendimas, galintis gauti naudos, jei jūsų pasirinkimas atitiks norimą kurti kultūrą. Organizacinė struktūra gali skatinti komandinį darbą, padidinti darbuotojų moralę ir pagerinti efektyvumą bei gamybą. Tačiau sparčiai technologijų pažanga ir darbo vietos demokratizacija pakeitė įmonių veiklą. Dėl šios priežasties tradicinė hierarchinė organizavimo struktūra nėra pats efektyviausias variantas daugeliui įmonių XXI amžiuje. Vietoj to, sėkmingos įmonės pereina prie organizacinės struktūros, kuri leidžia darbuotojams priimti daugiau savo sprendimų ir išvengti tradicinių modelių nelankstumo.

Hierarchinės organizacijos elementai

Anksčiau smulkaus verslo savininkai įgyvendino hierarchinės organizacijos struktūrą, nes išlaikė valdžią įmonių vadovų ir viršutinės vadovybės rankose. Hierarchinė kompanija yra vienas autoritetingiausių organizacinės struktūros tipų, nes galios srautai vertikaliai ir aukštyn, o darbuotojai yra padalinti į skyrius. Visi darbuotojai vadovauja komandai. Pavyzdžiui, generalinis direktorius turi galutinį sprendimą dėl veiklos visuose padaliniuose, tačiau kiekvienas departamentas turi vadybininką, kuris vykdo kasdienes operacijas ir galiausiai praneša generaliniam direktoriui. Kariuomenė yra institucija, kuri veiksmingai naudoja tradicinę hierarchiją. Kiekvienas kareivis atsako į savo vadovaujantį pareigūną, o Jungtinių Amerikos Valstijų prezidentas yra grandinės viršuje. Kiekvienas kariuomenės narys supranta ir gerbia šią tradicinę hierarchiją, nes viršininkai priima visus svarbius sprendimus ir remiasi tais, kurie yra jų prižiūrimi, kad galėtų veiksmingai įgyvendinti savo sprendimus.

Hierarchinės organizacijos privalumai

Vienas iš svarbiausių tradicinės hierarchijos privalumų yra tas, kad darbuotojai aiškiai supranta savo vaidmenį ir atsakomybę organizacijoje. Taigi, įmonės, kurios naudoja hierarchinę struktūrą, daro nuspėjamus žingsnius ir yra lengvai kontroliuojami. Hierarchinės įmonės paprastai turi daug taisyklių, leidžiančių vadovams naudoti iš anksto nustatytas konfliktų valdymo gaires. Kitas hierarchinės struktūros privalumas yra tas, kad verslo savininkai gali samdyti vadovus, turinčius specialių įgūdžių konkrečiuose skyriuose. Užuot pasamdę vadybininką, kuris yra atsakingas už už jo ribų esančias sritis, įmonės savininkai, kurie naudojasi iš viršaus į apačią, gali maksimaliai padidinti vidurinių vadovų įgūdžius ir talentus, kurie gerai supranta savo srities kompetenciją. Tai gali sukurti didesnį komandinio darbo jausmą ir bendradarbiavimą rangų ir bylų darbuotojams, kurie praneša šiems vadovams, nes šie darbuotojai turės didesnį pasitikėjimą ir pasitikėjimą savo vadovais.

Hierarchinė organizacija Trūkumai

Šiandieninėje pasaulinėje ir internetinėje ekonomikoje spartus žmonių ir prekių judėjimas per sieną reiškia, kad tradicinė hierarchinė struktūra gali sulėtinti įmonės funkcijas. Pavyzdžiui, jei įmonė turi patvirtinti naujų prekių pirkimą, kad atitiktų kliento pavedimą, darbuotojas turi eiti į komandinę grandinę, kol jis pasiekia kartais įgaliojimus patvirtinti sandorį. Įmonės, bandančios prisitaikyti prie naujosios ekonomikos, gali sukelti papildomų problemų, pakeisdamos savo pasenusią organizacinę struktūrą, o ne pertvarkydamos ją iš viršaus į apačią. Tiesą sakant, įmonių savininkai dažnai nežino apie šias struktūrines problemas arba mano, kad jie ilgainiui dirbs.

Hierarchinės organizacijos aplinkybės

Dauguma kompanijų atsisako organizacinės struktūros, ribojančios prisitaikymą ir sugebėjimą apsispręsti dėl vartotojų paklausos pokyčių. Todėl vis labiau populiarėja organizacinė struktūra, neturinti ribų, taip pat žinoma kaip virtuali korporacija. Pavyzdžiui, bendrovė gali perduoti kitai bendrovei kelias pagrindines funkcijas, pavyzdžiui, klientų aptarnavimą. Kitos įmonės gali leisti darbuotojams vadovauti savo projektams. Tačiau reikalinga tam tikra tradicinė hierarchija, ypač kai iškyla problema, ir asmuo, kuriam turi būti suteikta teisė, turi priimti sprendimą.

Rekomenduojama

Prabangių mažmenininkų prekybos strategijos
2019
Procesų planavimo ir planavimo integravimas
2019
Kaip išjungti „F-Lock“ „Gateway Laptop“
2019