Verslininko bruožai prieš vadovą

Karjeros galimybės verslo pasaulyje yra toli siekiančios ir yra daug pozicijų, į kurias galite siekti. Ištirti pasirinkimus, suprasti įvairius bruožus, kurie paprastai randami verslininke, palyginti su vadybininku, padės jums nuspręsti, kuris vaidmuo gali būti tinkamas tęsti profesinę veiklą. Jei turite šių atributų rinkinį, tai gali būti signalas, kuris seka kelią į vadovavimo poziciją organizacijoje arba pradėti savo verslo įmonę.

Verslininkas prieš vadovą

Pirmiausia, koks skirtumas tarp vadovo ir verslininko? Vadybininkas yra užimamos organizacijos lyderis, kuris prižiūri kitų darbuotojų darbą departamente ar kartais didesniame organizacijos segmente. Jie priskiria užduotis, teikia gaires, šalina problemas ir užtikrina, kad būtų laikomasi terminų. Nors jiems suteikiama didesnė atsakomybė ir vėliau didesnis atlyginimas, jie vis dar yra įmonės darbuotojas ir privalo atsakyti vadovui arba įmonės savininkui.

Priešingai, verslininkai yra žmonės, kurie pripažįsta vartotojų problemą, suranda sprendimą ir kuria verslą, kad šis sprendimas būtų prieinamas visuomenei. Jie turi idėją apie produktą ar paslaugą, plėtoti produktą, suformuluoti įmonę apie savo pardavimus ir rinkodarą ir prisiimti finansinę riziką, susijusią su verslo pradžia ir vykdymu. Jie greičiausiai įdarbins papildomus darbuotojus, kad padėtų daugeliui įmonės kūrimo aspektų, tačiau galiausiai jie atlieka daugybę savininkų, vadovų ir verslininkų vaidmenų, užtikrindami, kad verslas vadovautųsi jų dizainu ir misija.

Gero vadovo bruožai

Geras vadybininkai džiaugiasi, kad kompanija dirba ir teigiamai bendrauja su jais dirbančiais darbuotojais, ar yra priežastis, kodėl bendrovė yra unikali. Vadybininkai gali teikti pirmenybę užduotims ir vadovauti savo skyriui, priimdami griežtus sprendimus. Tačiau jie taip pat turi būti orientuoti į žmones, ne tik sutelkti dėmesį į užduočių skatinimą, bet ir su darbuotojų interesų klausymu ir biuro palaikymu teigiamai. Papildomi charakterio bruožai, kuriuos vadovai ieško vadovų, apima vientisumą, sąžiningumą ir gebėjimą prisiimti atsakomybę ir laikyti save ir kitus, kurie yra atskaitingi už savo veiksmus.

Sėkmingo verslininko bruožai

Žmonės tampa verslininkais iš dalies dėl jų natūralaus gebėjimo pažvelgti į problemas ir dizaino sprendimus. Jie yra labai motyvuoti savo idėjas užbaigti ir išreikšti didelį pasitikėjimą savo gebėjimais. Jie nebijo rizikuoti, finansuoti ir kitaip, bet jie taip pat nėra palaipsniui nesėkmingi. Jų keliami iššūkiai dažnai laikomi mokymosi patirtimi ir galbūt netgi galimybe atrasti dar geresnius sprendimus. Tokie sumanūs verslo žmonės nori pripažinti, kai jiems reikia daugiau informacijos ir visada siekia mokytis.

Verslininkai taip pat labai džiaugiasi savo įmonėmis ir nori dirbti labai sunkiai. Jie puikiai bendradarbiauja su kitais verslo žmonėmis ir tampa kvalifikuotais, parduodant savo įmonės produktus ir paslaugas. Galiausiai, jie turi būti geri pinigų valdytojai, jei jie nori išlikti finansiškai sėkmingi.

Kaip valdytojai tampa verslumu

Nors vadovai yra įmonių darbuotojai, jie gali veikti taip, kad būtų verslūs. Kai vadovai prisitaiko prie verslininkų bruožų ir pradeda kurti naujas idėjas įmonėse, kuriose jie jau dirba, atsiranda sąvoka, vadinama intrapreneurship. Įdomu palyginti verslumą ir intrapreneurship, nes abu yra ryškiai panašūs, nors jie atsiranda skirtinguose kontekstuose. Abiem atvejais sukuriami nauji produktai ir sprendimai, leidžiantys įmonėms augti ir plėstis. Tačiau, nors verslininkas prisiima visą finansinę riziką dėl tokio augimo, įmonės vadovas neprisiima jokios asmeninės finansinės rizikos savo idėjoms. Verslininkai yra daugelio idėjų pradžios ir pabaigos taškai, o vadovai ir darbuotojai turi perduoti savo idėjas vadovams, o paskui įtikinti vyresnius darbuotojus priimti savo idėjas ir stumti juos į priekį.

Rekomenduojama

Kodėl „iPhone“ kopijavimas yra toks ilgas?
2019
Flex Time Scheduling privalumai ir trūkumai
2019
Kaip įgyvendinti klientų aptarnavimo mokymus su darbuotojais
2019