Kas yra 4 svarbios verslo plano dalys?

Verslo planą sudaro pasakojimas, kuriame pateikiamas produktų ar paslaugų aprašymas, trumpojo ir ilgo nuotolio tikslai, pramonės diskusija, verslo modelis, konkurencija, rinkodaros strategijos, valdymo komanda ir reikalingas kapitalas. Plane taip pat yra skaičiuoklių su finansinėmis prognozėmis. Rizikos kapitalistai ir angelų investuotojai daugiausia dėmesio skiria keturioms plano dalims.

Produktų ir paslaugų pranašumas

Kad įmonė augtų ir sėkmingai, ji turi pasiūlyti savo klientams produktus ir paslaugas, kurios turi aiškią, akivaizdžią - net akivaizdžią - pranašumą už tai, kas yra prieinama iš konkurentų. Parodykite problemą, kurią klientas turi išspręsti. Turi būti didelė problema ar sunkumas, kurį klientas nori greitai išspręsti. Apibūdinkite vartotoją, kuris naudoja jūsų produktą ar paslaugą ir kaip jis jam naudingas - taupykite pinigus, sutaupykite laiko, pagerinkite jo gyvenimo kokybę, sveikatą ar savo verslo produktyvumą. Tai kartais vadinamas „wow faktoriu“ verslo plane - pakankamai pranašumas, kad įtikintų skaitytoją, kad jūsų verslas yra puiki galimybė.

Rinkodaros planas

Pagrindinis plano dėmesys turėtų būti skiriamas nuodugniai aptarti rinkodaros strategijas, kurias ketinate diegti. Būkite konkretūs būdai, kuriuos naudosite, kad pasiektumėte savo tikslinius klientus, ir pranešimą, kurį ketinate pateikti rinkai, kad paverstumėte perspektyvas į mokamus klientus. Turite parodyti skaitytojui, kad jūs ir jūsų vadovų komanda tikrai suprantate, kaip išeiti ir parduoti kietame ir konkurencingame pasaulyje. Be tinkamo pranešimo ir pranešimo perdavimo priemonių derinio netgi tikrai pranašesniems produktams sunku įgyti traukos rinkoje. Jei galite parodyti skaitytojui, kad jau turite klientų, kurie pasiruošę įsigyti jūsų produktus ar paslaugas, tai jūsų byla tampa įtikinamesnė.

Valdymo aptarimas

Investuotojai nori prisitaikyti prie valdymo grupių, kurios, jų manymu, gali sėkmingai įgyvendinti plane išdėstytas strategijas, ir būti gerais kapitalo investuotojais, kuriuos investuotojai įnešė į įmonę. Valdymo diskusija turi būti gerokai didesnė už tik atnaujinto tipo informacijos atnaujinimą. Ji turi parodyti, kaip kiekvienos komandos nario fonas ir pasiekimai prisideda prie esminių elementų, reikalingų sėkmingai įgyvendinti šią naują įmonę. Ankstesnes sėkmes vertina investuotojai. Pateikite plano skaitytojui aiškią nuorodą, kad jūsų komanda yra nugalėtojų ir geros charakteristikos grupė, turinti tvirtą postūmį sėkmingai.

Finansinės prognozės

Skaitydami verslo planą, investuotojai nusprendžia, ar bendrovė gali uždirbti pakankamą investicijų grąžą, kad investicijos jiems taptų patrauklios. Finansinės prognozės pateikia clues, kaip gerai apgalvota įmonė. Investuotojai žiūri į tai, ar vadovų grupė pateikė pagrįstą pajamų ir pelno augimo prognozę. Kai jie mato nerealistiškas ir nepasiekiamas prognozes, vadovų komanda nedelsdama praranda savo akyse patikimumą. Jie taip pat nori išsiaiškinti, ar vadovų grupė remiasi prognozėmis, pagrįstomis patikimomis prielaidomis, pagrįstomis sunkiais duomenimis, gautais iš pramonės šaltinių - ar prognozės buvo tiesiog atspėti. Verslo plano finansinėse prognozėse nereikia didelio ar pernelyg sudėtingo. Jie turi būti aiškūs ir pagrįsti, tuo tarpu jie turi būti įdomūs iš IG perspektyvos.

Rekomenduojama