Kokie yra virtualių biurų ir nuotolinio darbo privalumai ir trūkumai?

Apžvalga

Virtualūs biurai, nuotolinis darbas ir nuotolinis darbas iš esmės reiškia tą patį dalyką: darbuotojai dirba iš kitos vietos už tradicinės įstaigos ribų. Virtualūs biurai ir nuotolinis darbas kai kuriems darbdaviams tapo nepaprastai populiarūs, o kiti susitiko. Ši koncepcija yra palyginti nauja, todėl sunku sukurti galutines politikos kryptis, kuriose būtų nustatyti aiškūs parametrai darbui už tradicinės biuro aplinkos ribų. Kaip ir bet kokiame darbe, virtualių biurų ir nuotolinio darbo privalumai ir trūkumai.

Nauda aplinkai

Virtualus darbas yra naudingas aplinkai, nes mažiau žmonių važiuoja automobiliais, autobusais ir traukiniais, o tai sumažina transporto priemonių išmetamų teršalų kiekį ir sumažina degalų naudojimą. 2007 m. „CNET News“ paskelbė straipsnį, skirtą nuotolinio darbo naudai su statistiniais duomenimis, susijusiais su perkrovimu ir srautu Teksase. Visuose 437 didmiesčių rajonuose Jungtinėse Amerikos Valstijose keleiviai patiria dideles eismo spūstis. 2000 m. Pradžioje Teksaso transporto institutas pridūrė visas susijusias išlaidas, todėl padarė išvadą, kad kasmetinis grįžimas kainuoja 78 milijardus dolerių, ty 4, 2 mlrd. Tai vienas įtikinamas argumentas nuotoliniam darbui, ypač tokioje srityje kaip Hiustonas, kur aplinkos teršalai kelia rimtą susirūpinimą.

Produktyvumo lygiai

Didelę dienos dalį galima skirti darbo pareigoms, projektams ir kitoms su darbu susijusioms užduotims, nes darbo laikas yra pašalintas. Kai kuriose tankiai apgyvendintose vietose per savaitę praleidžia 10 valandų keliaujančius darbuotojus, tik eidami į ir iš darbo. Telekomunikacijos galėtų panaudoti sutaupytą laiką, skirdami daugiau laiko savo darbui biure arba siekdamos darbo laiko pusiausvyros praleidžiant laiką su šeima.

Ypač jaunų darbuotojų kartos darbuotojai - X karta ir Y karta - suranda virtualaus darbo didžiulę naudą. Virtualūs biurai ir nuotolinis darbas suteikia lankstumo ir patogumo dirbti savarankiškai, nesilaikydami darbo taisyklių, pvz., Aprangos kodo ir tradicinių darbo valandų. Nuotolinis darbas yra patrauklus kai kuriems darbuotojams, nes tai užkerta kelią dažnai nereikalingiems ir nepageidaujamiems kolegų ir vadovų nutraukimams, kurie gali trukdyti produktyvumui ir dėmesingumui.

1995 m. Teksaso transporto institutas atliko tyrimą, kuriame atskleidė kai kuriuos nuotolinio darbo privalumus: darbuotojų našumo, moralės ir įsipareigojimo padidėjimas; nedarbingumo atostogų sumažėjimas; ir darbuotojų išlaikymo ir įdarbinimo tobulinimas.

Tinkamumas nuotoliniam darbui

2008 m. Interviu su Amerikos asociacijos vadovų draugija Deb Keary, Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos žmogiškųjų išteklių direktorius, nurodė dvi galimas nuotolinio darbo problemas. Vienas iš jų yra, jei telecommuter netinka darbui už biuro ribų, o darbas kenčia. Kitas yra, jei vadybininkas jam netinka arba jam nepatinka. Tokiu atveju jis neveiks. „Ne visi vadybininkai nukirpti prižiūrėti telekomunikacijas“, - sakė ji. Be to, yra tam tikrų profesijų, kurios, žinoma, netinka nuotoliniams darbams, pavyzdžiui, darbininkams ir gydytojams; tačiau pozicijos, kurios reikalauja minimalios asmeninės sąveikos, gali būti labai tinkamos nuotoliniam darbui iš virtualių biurų.

Virtualus darbas ar nuotolinis darbas reikalauja savęs drausmės, motyvacijos ir didžiulio dėmesio. Asmenys, kurie savarankiškai dirba savarankiškai, dažniausiai yra laimingiausi su nuotoliniu darbu, nei darbuotojai, kuriems reikia nuolat bendrauti su kitais. Vadybininkai, prižiūrintys telekomunikacijų paslaugas, taip pat yra labai atsakingi. Darbuotojų valdymas nuotoliniu būdu gali būti labai sudėtingas ir galiausiai vadovo pareiga yra nustatyti, kurie iš jų darbuotojų įrodo būtinus įgūdžius ir bruožus, kad galėtų sėkmingai dirbti atokioje vietoje.

Rekomenduojama