Kokie yra pagrindiniai žmogiškųjų išteklių klausimai, kuriuos turi spręsti tarptautinis verslas?

Nuo 2012 m. Liepos mėn. Jungtinėse Amerikos Valstijose buvo didžiausias „Global 500“ įmonių skaičius, kasmetinis įmonių reitingas pagal pajamas. Tarptautinės įmonės nebegali apsiriboti vietos talentais. Jie turi investuoti į platesnes analitines sistemas, kad suprastų žmogiškųjų išteklių valdymą pasauliniu mastu. Yra daug teisinių reikalavimų ir formalumų, kuriuos reikia įvykdyti. Įmonės žmogiškųjų išteklių politika gali atitikti vienos šalies teisinę sistemą, o ne kitą. Regioninių žmogiškųjų išteklių valdymo skirtumų suderinimas yra svarbus iššūkis, su kuriuo turi susidurti tarptautinės įmonės.

Kultūrinė įvairovė

Vienas iš iššūkių, su kuriais turi susidurti tarptautinės įmonės, yra pasiekti pusiausvyrą, kaip jie valdo kultūrinę įvairovę. Muitinės įvairovė tarptautinėse kultūrose labai skiriasi nuo būdų, kuriais vyrai ir moterys yra susiję, į aprangos kodą, nuo lyties vaidmens įdarbinant ir skiriant pareigas. Nors nelegalus diskriminuoti darbuotoją pagal lytį JAV, kai kuriose šalyse moterų vadovų skaičius yra palyginti mažas, o vyrai gali būti sudėtingi pranešti moterims vadovui. Reikalavimai įvairiose tarptautinėse vietose reikalauja individualios verslo etikos.

Kalbos barjeras

Be kultūrų įvairovės, tarptautinės įmonės turi spręsti kalbos barjerus. Kalbos barjeras gali būti tarp darbuotojų, tarp darbuotojų ir vadovybės. Darbuotojų ryšiai turėtų būti susiję su vietine kultūra ir jame turi būti analogų, kuriuos vietiniai gyventojai gali susieti. Kad verslas galėtų bendrauti su savo užsienio darbuotojais, pirmiausia jis turi suprasti, kas jiems prasminga.

Taisyklės, reglamentai ir darbo teisės

Saugos taisyklės, darbo praktika ir kompensacija kiekvienoje šalyje gali skirtis. Užimtumo politikos, darbo administravimo ir darbo santykių derinimas yra sudėtingas tarptautinio verslo uždavinys. Pavyzdžiui, kai kuriose šalyse saugos standartai skiriasi nuo tų, kurie taikomi JAV, todėl reikalaujama, kad verslas įsigytų daugiau įrangos ir mokytųsi kitaip nei savo šalyje. Tarptautinė darbo organizacija nustato minimalius darbo teisių standartus rekomendacijomis ir konvencijomis.

Konvergencija ir skirtumai

Svarbi tarptautinio verslo problema yra tai, kokiu mastu žmogiškųjų išteklių praktika turėtų būti integruota kiekvienoje šalyje arba skirtingai reaguoti į vietos reikalavimus. Natūrali tendencija yra įmonėms formuoti savo žmogiškųjų išteklių praktiką, kad ji atitiktų patronuojančios bendrovės praktiką. Būtinybė lyginti įmonės geriausią praktiką taip pat gali daryti įtaką sprendimų priėmėjams siekiant konvergencijos, tačiau vietos vietos autonomijos užtikrinimas, siekiant užtikrinti vietos gyventojų poreikius, gali reikšti skirtingą požiūrį.

Rekomenduojama