Kokie yra verslo tęstinumo plano įvestys / išvestys?

Veiklos tęstinumo plane pateikiama strategija, kaip kompanijos veiklą atkurti po krizės, pvz., Stichinės nelaimės, gaisro ar pagrindinės vykdomosios valdžios mirties. Pagrindinė veiklos tęstinumo plano funkcija yra užtikrinti, kad įmonė ir toliau gautų kasdieniniam darbui reikalingus duomenis, ir toliau klientams teikia pajamas generuojančius rezultatus.

Medžiagos ir inventorius

Alternatyvūs tiekėjai ir pirkimo sistemos yra būtini veiklos tęstinumo planams. Žaliavų ir gatavų prekių inventorizacija yra gyvybiškai svarbi priemonė įvairioms įmonėms, o šių sąnaudų srauto pertrūkis gali sugadinti pajamas ir jūsų įmonės įvaizdį avarijos metu. Nustatyti, kurie dabartiniai tiekėjai gali patenkinti didesnius užsakymus tuo atveju, jei negali būti naudojamas kitas esamas tiekėjas, ir parengti pakaitinių tiekėjų sąrašą.

Darbo

Darbas taip pat yra gyvybiškai svarbus mažo verslo išlikimui, o esminių darbuotojų įtraukimas į gamybinę padėtį katastrofos metu yra būtinas. Nustatykite, kurie darbuotojai būtų vertingiausi jūsų organizacijai reaguojant į nelaimes. Parengti alternatyvias darbo sąlygas, pvz., Laikinas biuro patalpas arba gebėjimą dirbti iš namų, kad šis pagrindinis įėjimas galėtų tęstis visą normalizavimo procesą.

Finansavimas

Turi būti atsižvelgta ir į skolos finansavimą, kaip būtiną indėlį. Finansavimo šaltiniai gali išdžiūti katastrofiško įvykio metu, jei jūsų dabartiniai skolintojai yra nervingi dėl jūsų įmonės gebėjimo išgyventi. Skolos finansavimas yra įvairių įmonių gyvybės kraujas, o kredito prieinamumo stoka gali būti mirties bausmė įmonėms, kurios stengiasi išgyventi.

Po kelerių metų nuo 2010 m. Įvykiai parodė, kad patys skolintojai nėra apsaugoti nuo katastrofiško įvykio, todėl dar svarbiau išlaikyti pakaitinių skolintojų sąrašą.

Produktai ir paslaugos

Pagrindinis bet kokio verslo rezultatas yra produktų ar paslaugų rinkinys. Svarbiausia verslo tęstinumo plano sudedamoji dalis yra užtikrinti, kad jūsų produktai ar paslaugos pasiektų klientus krizės atkūrimo metu. Tai gali reikšti, kad reikia nustatyti trečiųjų šalių gamintojus, kurie gali užimti tam tikrą savo poreikį ribotą laiką, arba nustatyti alternatyvius platinimo kanalus ar partnerius, kad jūsų produktai būtų patekę į klientus.

Paslaugų įmonėms laikinosios biuro patalpos arba alternatyvios ryšių sistemos gali padėti užtikrinti, kad jūsų pelno generuojančios produkcijos srautas ir toliau.

Paveldėjimas

Vykdomoji vadovybė dažnai yra veiklos tęstinumo plano objektas. Nors vykdomosios veiklos tęstinumas techniškai nėra veiklos tęstinumo plano rezultatas, tai yra tiesioginis plano įgyvendinimo rezultatas. Aukščiausio lygio vadovai prisideda prie daugelio unikalų indėlį į organizaciją, ir užtikrinti, kad kompetentinga laikinoji vadovybė būtų pasirengusi imtis vadovo mirties atveju, yra pagrindinė plano dalis.