Kokie yra pagrindiniai konkurencingos sėkmės versle komponentai?

Konkurencinio pranašumo išlaikymas yra gyvybiškai svarbus siekiant, kad bet kuri smulkaus verslo sėkmė būtų ilgalaikė. Nors yra daugybė veiksnių, lemiančių bet kurios kompanijos sėkmę ar nesėkmę, versle yra svarbiausių konkurencinės sėkmės komponentų, kuriuos turi atkreipti visi verslininkai. Šie komponentai randami beveik visuose įmonės padaliniuose, įskaitant rinkodarą, žmogiškuosius išteklius ir finansus.

Planavimas

Verslo planavimas yra gyvybiškai svarbus, kad jūsų įmonė būtų nukreipta teisinga kryptimi. Prieš pradėdami kurti savo verslą, darykite laiko sukurti išsamų planą, kuriame apsvarstytumėte produktų kūrimą, operacijas, rinkodarą, finansavimą, verslo modelius ir personalo klausimus. Planavimas yra svarbus ne tik ankstyvaisiais etapais; reguliariai peržiūrėkite savo strateginius planus, kad jūsų verslo kryptis atitiktų dabartines ir būsimas rinkos tendencijas.

Vertės kūrimas

Nuolatinės vertės kūrimas (CVC) - tai disciplinuotas procesas, kuriuo nuolat nagrinėjami dabartiniai jūsų produktų ar paslaugų pasiūlymai, siekiant užtikrinti, kad jie būtų aukštesni už pramonės standartą. Jūsų produktas šiandien gali būti žvaigždė rinkoje, tačiau konkurentas gali užtrukti ilgiau, kad sukurtų šiek tiek geresnį produktą, naują pristatymo būdą arba naują klientų patirtį. Laikykite savo operacijas kuo lanksčiau, kad galėtumėte greitai pasinaudoti naujomis pramonės tendencijomis. Užtikrinkite, kad moksliniai tyrimai ir plėtra būtų nuoseklus prioritetas, kad užtikrintumėte, jog esate pirmasis rinkoje, kurite naujoves.

Klientų aptarnavimas

Efektyvus klientų aptarnavimas yra didžiausias lemiamas klientų lojalumo ir pakartotinių pirkimų veiksnys. Pasak „MarketingSphere.com“, šis vienintelis veiksnys dažnai gali suteikti smulkiajam verslui pranašumą prieš didesnius konkurentus. Sutelkite savo pardavimų ir aptarnavimo pastangas, kad pasiektumėte labiausiai atitinkančią klientų patirtį savo pramonėje, ir pamatysite labai padidėjusį žodinių žodžių ir pakartotinių pardavimų skaičių.

Finansų valdymas

Sumaniai valdydami savo finansus, galite padėti pasiekti ilgalaikę verslo sėkmę. Jūsų maža įmonė gali neturėti didelių kredito rezervų, taigi, norint, kad jūsų veikla būtų augusi, svarbu atimti laiko, kad būtų sukurta kredito reputacija per perkamą pirkimą ir drausmingą skolų grąžinimą. Atkreipkite dėmesį į savo skolos ir turto santykį, taip pat į palūkanų normos laiką ir palyginkite juos su kitais savo pramonės dalyviais. Šie santykiai suteiks jums idėją, kiek jūsų sėkmė priklauso nuo pinigų ir kitų skolintojų skolinimosi. Mažos įmonės gali gauti pranašumą, nes yra daug mažiau priklausomos nuo skolų nei jų didesnės konkurentės.

Rinkodara

Rinkodara gali būti silpnas dalykas daugelyje mažų įmonių, nes tradicinių žiniasklaidos priemonių išlaidos gali būti varginantys mažų biudžetų įmonėms. Nepaisant to, nuolatinis rinkodaros dalyvavimas yra labai svarbus konkurencingos sėkmės versle. Jei neturite lėšų, kad galėtumėte įgyvendinti visapusišką televizijos, žurnalų ar radijo reklamos kampaniją, kurkite kūrybiškumą ir kiek įmanoma išplėskite savo rinkodaros dolerį.

Socialinės žiniasklaidos priemonės, pvz., „Facebook“ ir „Twitter“, tapo plačiai populiariomis priemonėmis bendrauti su klientais beveik be jokių išlaidų. Apsvarstykite galimybę rengti vietinius renginius savo tikslinėse rinkose arba palaikyti buvimą vietos prekybos parodose. Pateikite skelbimus vietiniuose laikraščiuose ir mažesniuose žurnaluose. Skelbkite reklaminius skrajutes aplink miestą ir siūlykite akcijas. Priimkite labdaros renginį ir suderinkite visus renginių rėmimus su visuotiniais naujienų pranešimais. „Bootstrap“ rinkodaros galimybių galimybės yra beveik neribotos.

Rekomenduojama

Kas yra mažo lygio ir aukšto lygio planavimas?
2019
Kaip valdyti verslo komunikacijos krizę?
2019
Kokios skolos gali būti taikomos verslui?
2019