Kokie yra pagrindiniai verslo modelio komponentai?

Jūsų verslo modelis apibūdina jūsų įmonės pinigus. Jūsų siūlomi produktai ar paslaugos atneša pajamų, o jūsų verslas išleidžia dalį šių pajamų, kad sukurtų tuos pasiūlymus, taip pat mokėtų už savo infrastruktūrą, įskaitant nuomą, komunalines paslaugas ir mokesčius. Jei sėkmingai vykdote savo verslą, dienos pabaigoje turėsite šiek tiek pinigų asmeninėms pajamoms. Jūsų verslo modelio komponentai apima skirtingus pinigų uždirbimo etapus, išleidimą ir pelno užskaitymą.

Patarimas

  • Pagrindiniai verslo modelio komponentai yra parduodami produktai ir paslaugos, kiek jūs išleidžiate, kad juos kurtumėte ir kaip organizuotumėte savo darbo srautus.

Parduodami produktai

Parduodami produktai yra jūsų verslo modelio pagrindas. Nesvarbu, ar jūsų įmonė gamina muilą, ar greito maisto gaminius, turite pasiūlyti ką jūsų pirkėjai gali įsigyti. Ji turi turėti pakankamą vertę arba suvokiamą vertę, kad jie būtų pasirengę mokėti, o jų naudotojų patirtis turi būti pakankamai teigiama, kad būtų galima pakartotinai parduoti ir išreikšti žodį.

Kadangi verslo ir klientų poreikiai laikui bėgant keičiasi, sėkmingas verslo modelis bus orientuotas ne tik į konkrečius konkrečius rezultatus, bet ir į bendrą poreikį ar nišą. Muzikos technologijos išsivystė iš vinilo, kompaktinių diskų į skaitmeninius atsisiuntimus, įmonės, kurios išgyveno ir pavyko, daugiausia dėmesio skyrė pačiam muzikiniam turiniui, o ne bet kokiam konkrečiam būdui, kaip jį pristatyti.

Išleisti pinigai

Jūsų verslas turi išleisti pinigus, kad užsidirbtų pinigų. Jūsų išlaidos apima tiesiogines išlaidas arba pirkimus, kurie tiesiogiai patenka į jūsų kliento įsigytą fizinį produktą. Jie taip pat apima netiesiogines išlaidas ar kitas išlaidas, kurias įmonė patiria dėl operacijų, pvz., Darbo užmokesčio apskaitos ir verslo licencijų.

Sėkmingo verslo modelio sukūrimas reikalauja maržų, kad visos šios išlaidos būtų pakankamai mažos, kad galėtumėte uždirbti pelną, bet ne tiek mažai, kad kompromisų kokybė. Išlaidų valdymas apima patikimų esminių medžiagų šaltinių nustatymą, inventoriaus tvarumą ir aktyvų finansų strategijų rengimą, kad jūsų įmonė turėtų jums reikalingą kapitalą ir jums nereikėtų mokėti didelių palūkanų.

Naudojamos sistemos

Jūsų verslo modelis remiasi sistemomis, kad jūsų įmonė veiktų sklandžiai ir pelningai. Jūsų sistemos yra kolektyvinė žvalgyba, kuri verčia jūsų produktus pirkti ir operacijas efektyviai ir sklandžiai. Sėkmingos sistemos sumažina atliekų kiekį ir taupo darbo užmokestį, naudodami kuo efektyvesnį darbuotojų laiką.

Veiklos sistemos, kurios gali prisidėti prie sėkmingų verslo modelių, apima uždarojo ciklo gamybą, kuria siekiama nulinės atliekos, ir liesą gamybą, kuri saugo atsargų lygį kiek įmanoma žemesne. Kokybės kontrolė yra svarbus verslo modelio veiklos elementas. Jis užtikrina, kad jūsų produktai yra gerai pagaminti, nuoseklūs ir saugūs.

Rekomenduojama

Kaip pridėti „Share“ funkciją į tinklalapį
2019
Darbo įstatymai dėl avansų iki mokėjimo dienos
2019
Kas yra veiklos rodikliai?
2019