Kas yra valdymo metodai?
Yra daug žmonių, valdančių žmones. Kai kurie iš jų yra į užduotį orientuoti, o kitos įsišaknijusi motyvacijos ir žmogaus elgesio psichologijoje. Įvairių vadybos metodų mokymas padeda bet kuriam verslo lyderiui kurti stipresnes ir efektyvesnes komandas. Galite susimaišyti ir suderinti šiuos metodus, kaip tai pateisina situacija.
Pageidaujamų elgesio modeliavimas
Pirmaujantis pavyzdys - tai vienas iš būdų, rodančių pavaldinius, kad esate laikomi tokiais pat kompetencijos standartais, kokie jie yra. Nors užduotys įvairiems darbuotojams ir vadovams gali skirtis, dažnai egzistuoja tos pačios profesinės tendencijos. Profesionalai yra laiku; gerbti kitų laiką; tinkamai apsirengti ir tinkamai bei tiksliai atlikti užduotis, atitinkančias aukščiausius gamybos lygius. Pavaldiniai gerbia vadovus, kurie yra nuoseklūs ir kurie negyvena pagal vieną taisyklių rinkinį, bet valdo kitą rinkinį.
Mokymas kurti talentus
Ieškokite talento savo komandoje ir užtrukite laiko, kad ją išvystytumėte. Tai galėtų būti mokymo programos, kuravimas arba praktika su kitais darbuotojais. Jei darbuotojas pradeda ieškoti kelio į didesnę sėkmę, ji tampa motyvuota daryti geresnį darbą ir dirbti sunkiau. Ji mano, kad yra vertinama, ir nustato ilgalaikius tikslus, kuriems dažnai reikalingi aukštesni trumpalaikiai tikslai, kad būtų galima greičiau pripažinti ir skatinti.
Įgalinkite žmones priimti sprendimus
„Micromanaging“ - tai didžiulis būdas vadovauti žmonėms. Vietoj mikromedžiagų pasitikėkite, kad žmonės, praleidę laiką ir energiją įdarbinti, daugeliu scenarijų gali priimti teisingus sprendimus. Suteikdami įgaliojimus savo komandai, pasakote jiems, kad pasitikite jais atstovauti įmonei. Rezultatas yra laimingesnė komanda, motyvuota atlikti gerai, ir vadybininkas, turintis daugiau laiko rankoms dirbti kitose plėtros ir strateginio planavimo srityse.
Švęskite darbuotojų pergales
Nesvarbu, ar duodate komplimentą artimiausiu metu, ar oficialiai pripažįstami susitikimo metu, švenčiant savo darbuotojų pergales bus sukurta komanda. Jis skatina jau gerai veikiančius žmones ir toliau tai daryti, ir motyvuoja tuos, kurie norėtų gauti savo vardą ant apnašo, kad atliktų geresnį darbą. Pergalių šventimas kartais yra įprastos oficialios komandos pripažinimo proceso dalis, tačiau nepamirškite įspūdingų akimirkų, kad atpažintumėte puikius veiksmus. Darbuotojai žinos, kad vadybininkas pripažins puikų darbą ir konstruktyviai kritikuos geresnį požiūrį.
Dalyvaukite su komandos nariais
Geri vadovai praleidžia laiką su savo komanda. Šis laikas viršija valdymo pareigas, pvz., Instruktavimas ar komandos narių kūrimas. Šis laikas yra skirtas jums susipažinti su žmonėmis, kurie dirba už jus.
Išsiaiškinti savo darbuotojų šeimos gyvenimą, pomėgius ir gyvenimo tikslus yra puikus būdas išlaikyti pulsą dėl bendros komandos moralės. Kai žinote, kas vyksta su darbuotojais, galite išspręsti problemas, kai jos atsiranda.