Ką įvertinti pirmojo 90 dienų vertinimo metu

Įsidarbinus naujam darbuotojui, pirmosios 90 dienų yra labai svarbios norint nustatyti poziciją ir integruoti naują darbuotoją į savo darbo vietos kultūrą. Kai darbuotojas yra samdomas, turėtumėte nustatyti konkrečius trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus, kad, pasibaigus pradiniam trijų mėnesių laikotarpiui, galėtumėte įvertinti, kaip gerai jis atitinka jų vaidmenį.

Sėkminga integracija

Įvertinkite, kaip gerai dirba darbuotojas. Darbuotojas turi būti susipažinęs su kolegomis, katedrų vadovais ir katedros funkcijomis. Jis taip pat turėtų siekti, kad įmonės tikslai ir uždaviniai būtų spartesni, ir turėtų tvirtai suvokti esminius jo darbo elementus. Pavyzdžiui, 90 dienų ženklas, darbuotojas turėtų turėti galimybę be reikalo naudoti reikiamą programinę įrangą ir įrangą, žinoti, kas kompanijoje eina į įvairius poreikius ir bendrauja su pagrindiniais klientais ar klientais profesionaliai.

Trumpalaikiai tikslai

Įvertinkite pažangą, padarytą siekiant trumpalaikių tikslų, nustatytų darbuotojui pirmą kartą samdant. Pavyzdžiui, naujasis viešųjų ryšių vadybininkas galėjo sėkmingai perimti spaudos pranešimus, užmegzti ryšius vietos žiniasklaidoje ir surengė pirmąją spaudos konferenciją ar žiniasklaidos vietą. Jei darbuotojas nesilaikė trumpalaikių tikslų, įvertinkite kelio užtvarus ir parengs veiklos planą, kuriuo siekiama stiprinti veiklos pažangą.

Ilgalaikiai tikslai

Turi būti pasiekta didelė pažanga siekiant ilgalaikių tikslų. Pavyzdžiui, jei įdarbinote viešųjų ryšių vadybininką, kad galėtumėte sukurti daugiapakopę reklamos kampaniją, darbuotojas turėtų būti padaręs pažangą siekdamas šio tikslo. Tai gali apimti kampanijos šūkių kūrimą arba naujo spaudos rinkinio komponentų kūrimą. Jūsų tikslas turėtų būti įvertinti, ar darbuotojas veiksmingai juda į priekį ir daro pažangą siekdamas ilgalaikių darbo reikalavimų.

Pasitenkinimas darbu

Be to, kaip vertinti, kaip gerai jūsų darbuotojas atliko per pirmąsias 90 darbo dienų, taip pat išmintinga įvertinti darbuotojų pasitenkinimą darbu. Paklauskite jo, kaip patogiai jis yra darbo aplinkoje ir ar darbas atitinka jo lūkesčius. Direktorius turėtų dalyvauti bendrose pastangose ​​ir būti prisidedančiu bei įsitraukusiu darbuotoju. Gauti atsiliepimus iš priežiūros institucijų ar kolegų, kad galėtumėte įvertinti darbuotojo stiliaus, požiūrio ir komandinio darbo pastangas.

Rekomenduojama

Kaip įdiegti „Internet Information Manager Snap-In“
2019
Kaip stebėti ir kontroliuoti savo verslo planą
2019
Internetinio mokymosi pranašumai darbdaviams
2019