Ką galima išmokti iš SSGG analizės?

SSGG yra akronimas „stipriosioms“, „silpnybėms“, „galimybėms“ ir „grėsmėms“, pagrindiniams strateginio planavimo elementams. SSGG analizėje nagrinėjamos šios organizacijos, komandos, departamento ar kitos verslo struktūros sritys, priimant sprendimus dėl verslo plėtros ir nuolatinio tobulinimo veiklos. Dažniausiai versle naudojama SSGG analizė taip pat gali būti taikoma asmeniniam planavimui beveik bet kurioje srityje, pvz., Finansai, karjera ar švietimas.

Galimybių vertinimas

Vienas iš pagrindinių SSGG analizės tikslų - įvertinti gebėjimus. Vertinant stipriąsias ir silpnąsias puses, sukuriama bazė, pagal kurią planuojama tobulėti ir pasinaudoti tuo, kas daroma gerai. Jei kompanija turi tvirtą, gerai apmokytą, išskirtinį pardavimų personalą, tai gali neprireikti daug išteklių pardavimui plėtoti ir kitoms silpnesnėms verslo sritims pagerinti. SSGG analizė parodytų pardavimų pajėgumą. Trūkumai paprastai yra lengvai atpažįstami, tačiau juos sunku nustatyti. SSGG trūkumų analizėje išvardijami visi trūkumai, pvz., Konkurentų grėsmės, teisinės atitikties problemos ir pinigų srautų problemos, taip pat silpnumo priežastys ir galimi patobulinimai, siekiant juos sumažinti ar pašalinti.

Lyginamoji analizė

Labai veiksminga priemonė, paprastai sukurta atliekant SSGG analizę, yra lyginamoji analizė. Taip pat vadinamas prietaisų skydeliu arba rezultatų suvestine, lyginamoji analizė - tai sekimo sistema, skirta įvertinti svarbiausius misijos kritinių sričių, nustatytų atliekant SSGG analizę. Lyginamosiose zonose nurodomi mėnesio ir metų duomenys, palyginti su ankstesniais metais, arba teritorijų, kuriose reikia tobulėti, pademonstruoti pažangą ir pabrėžti kliūtis. Restorano kriterijai gali apimti darbuotojų ir klientų santykius piko darbo valandomis, mėnesines gamybos sąnaudas ir žaliavinį maistą bei reklamos išlaidas - sritis, kurioms reikia sėkmingo sėkmingo restoranų veiklos valdymo.

Realybė

SSGG analizė sukuria tikrinamos situacijos realybę. Paprastas veiksmas, kuriame išvardijamos stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės dokumentai, kas iš tikrųjų vyksta, ir sukuria realistišką didesnį vaizdą. Pavyzdžiui, galite jaustis patogiai su savo asmeniniais finansais, tačiau jūsų finansų SWOT analizė gali atskleisti išsamią informaciją apie bendrą turtą, turimus grynuosius pinigus ir kredito reitingus, kurie greitai imasi veiksmų, pavyzdžiui, didina santaupas arba apriboja kredito pirkimus. Tas pats pasakytina ir apie verslą. SSGG analizė užtikrina geresnę kontrolę iš pradžių ir tolesnius veiksmus, nagrinėjant ir tobulinant procesus ir praktiką.

Priemonės, kontrolė ir procesai

SSGG analizė atskleidžia sritis, kuriose reikalingos priemonės, kontrolė ir gerai valdomi procesai, siekiant pagerinti patobulinimus. Pavyzdžiui, kompanijoje, turinčioje tris pagrindines produktų linijas, kurios gerai parduoda, SSGG analizė gali atskleisti faktines pajamas iš kiekvienos linijos, taip pat kliūtis, trukdančias didinti pajamas, pvz., Prastą paskirstymą ar klientų aptarnavimo trūkumą. Tuomet šios sritys gali būti išmatuotos, ir galima įdiegti kontrolę, siekiant pagerinti procesus, kurie prisideda prie pajamų. Pavyzdžiui, gali prireikti daugiau klientų aptarnavimo personalo, arba kitokia krovinių vežimo įmonė gali pasiūlyti geresnes paslaugas tam tikrose srityse.