Ką galite išmokti palyginus sėkmingas ir nesėkmingas įmones?

Daugeliu atvejų yra nedaug skirtumų tarp sėkmingų ir nesėkmingų įmonių. Tačiau, atsižvelgiant į šiuos skirtumus, sėkmingiausios įmonės turi panašius požymius ir dauguma nesėkmingų bendrovių turi panašius požymius. Kaip įmonės savininkas, galite sužinoti vertingą informaciją lyginant sėkmingas įmones su nesėkmingomis. Suprasti elementus, kurie lemia verslo sėkmę ir nesėkmę, padės jums sukurti strategiją, kuri suteiktų jums geriausią galimybę pasiekti sėkmės jūsų versle.

Valdymas ir vadovavimas

Įmonės vadovybė ir vadovavimas yra du svarbiausi veiksniai, lemiantys jos sėkmę ar nesėkmę. Sėkmingos įmonės įdarbina vadovus ir vadovus, kurie supranta organizacijos viziją ir žino, kaip ją įgyvendinti; tokie lyderiai taip pat turi galimybę motyvuoti darbuotojus ir suderinti juos su įmonės vizija. Pasak Nacionalinės verslo asociacijos, dauguma įmonių nesugeba dėl blogo valdymo ir nesugebėjimo samdyti specialistus tose srityse, kuriose jiems reikia pagalbos. Lyderystės svarba ir efektyvumas yra vienas iš svarbiausių elementų, kurį pastebėsite lyginant sėkmingas verslo įmones su nesėkmingais.

Rinkodaros strategijos

Kitas svarbus mokymosi veiksnys yra tinkamų rinkodaros strategijų svarba. Verslas gali turėti puikų produktą, tačiau greičiausiai išliks nepelningas, jei nesugebės sužinoti, kaip veiksmingai parduoti šį produktą. Įmonės rinkodaros strategijos priklauso nuo jos tikslinės rinkos. Pavyzdžiui, vartotojams siūlomų produktų rinkodaros strategijos skiriasi nuo įmonės, užsiimančios pardavimu versle. Sėkmingos įmonės supranta, kaip nustatyti savo tikslinės rinkos poreikius, kaip patenkinti šiuos poreikius ir kaip analizuoti savo konkurentus. Bendrovė, kuri efektyviai neparduoda savo produktų ar paslaugų, greičiausiai nukentėjo dėl nesėkmės.

Verslo planavimas

Gero verslo plano kūrimas yra vienas iš pirmųjų žingsnių, kuriuos verslininkai turėtų priimti priimdami sprendimą pradėti verslą. Tačiau kai kurie verslo savininkai nesupranta, kaip svarbu atlikti rinkos tyrimus ir kurti gerą verslo planą. Pasak žurnalo „Entrepreneur“ žurnalo „Ron Finklestein“, įmonės neprivalo kurti sudėtingų verslo planų, kad pasiektų sėkmę, tačiau turėtų parengti išsamų ir gerai apgalvotą planą. Verslo planai ne tik padeda įmonėms išeiti į gerą pradžią, bet ir padėti jiems pereiti per neaiškius ekonominius laikus ir pasiruošti geram rinkos augimui. Kompanija, turinti prastą verslo planą, sumažina jos sėkmės galimybes.

Finansų planavimas

Pakankamo grynųjų pinigų srauto trūkumas yra pagrindinė priežastis, dėl kurios daugelis mažų įmonių nesugeba. Sėkmingų bendrovių vadovai ir savininkai supranta, kad svarbu pradėti verslą, turintį pakankamą apyvartinį kapitalą, ir samdyti finansinius specialistus, kurie supranta, kaip įgyvendinti veiksmingą pinigų srautų politiką. Finansinio plano sukūrimas leidžia verslo savininkams pamatyti, kaip efektyviai išleisti pinigus ir įvertinti savo finansų politikos sėkmę ar nesėkmę laikui bėgant. Atitinkamu finansiniu planavimu atsižvelgiama į artimiausioje ateityje reikalingus finansus ir į ilgalaikį finansavimą.