Kokio poveikio gali turėti neišsamus darbo vertinimas įmonei?
Įmonės naudoja darbuotojų veiklos vertinimus svarbioms veikloms, pvz., Darbuotojų plėtros planams kurti ir grįžti iš darbuotojo. Tačiau jei darbo vertinimo procesas yra neišsamus, tai gali turėti neigiamą poveikį bendrovei. Venkite problemų, kurias sukelia neišsamūs darbo įvertinimai, dirbdami kurdami išsamią darbuotojų peržiūros programą.
Personalo panaudojimas
Nepakankamas darbo vertinimas neleidžia bendrovei sukurti išsamaus kiekvieno darbuotojo įgūdžių rinkinio vaizdavimo. Tai apsunkina galimų vadovų kandidatų atpažinimą, taip pat gali užkirsti kelią įmonei tinkamai panaudoti vidinius talentus svarbiems projektams. Nežinodama, kaip tinkamai naudotis savo darbuotojais, įmonė yra priversta prisiimti naujų darbuotojų įdarbinimo ir samdymo išlaidas, kai šie papildomi veiksmai gali būti nereikalingi.
Biudžeto sudarymas
Įmonės naudoja darbo vertinimus, kad nustatytų, kurie darbuotojai uždirbo akcijas arba padidino jų darbo užmokestį pagal savo dabartines pareigas. Darbuotojų vertinimuose gauta informacija naudojama nustatant ateinančių metų personalo biudžetą. Jei šie duomenys yra neišsamūs, bendrovė gali susidurti su personalo biudžetu, kuris yra nepakankamas, kad būtų apdovanoti geriausiais darbuotojais už jų pastangas. Jei įmonė nusprendžia grįžti ir pasiūlyti paklausą po to, kai darbuotojai juos pareikalaus, tai visa metinė bendrovė gali išmesti visą biudžetą.
Darbo aprašymai
Išsamūs darbo įvertinimai aptaria pareigas, susijusias su pareigomis, taip pat apie tai, kaip darbuotojas atlieka šias pareigas. Nepriklausomai nuo darbuotojų įnašų į efektyvesnius darbo užduočių atlikimo būdus, darbo aprašymai neatnaujinami. Žmogiškųjų išteklių departamentas numato samdyti naujus darbuotojus, remiantis neišsamiais ar netiksliais darbo aprašais, nes darbo aprašymų niekada nebuvo aptarta darbo vertinimo proceso metu.
Moralė
Sumažėjęs kompensavimo proceso problemų poveikis dėl nepilnos darbuotojų informacijos, darbuotojų įnašo į oficialių pareigų kūrimą ir neišsamių karjeros plėtros programų trūkumas yra darbuotojų moralės sumažėjimas. Jūsų darbuotojai pasitiki kompanija, kad išlaikytų darbuotojams tikslius našumo įrašus ir atlygintų ar vystytų darbuotojus pagal jų darbo istoriją. Be tikslių įrašų, bendrovė negali to padaryti ir dėl to sumažės moralės ir darbuotojų apyvarta.