Kas veikia moralę organizacijoje?

Geros moralės išlaikymas yra svarbus bet kuriai organizacijai. Aukštos moralės patirianti organizacija taip pat gauna mažiau darbo valandų, prarastų nenumatytoms dienoms, ir didesnį darbuotojų našumą, patenkintą savo įmone. Maža morale gali sukelti papildomų išlaidų, pavyzdžiui, darbuotojų apyvartą ir gamybos sumažėjimą. Svarbu suprasti veiksnius, darančius įtaką organizacijos moralei.

Valdymo pokyčiai

Darbuotojai gali priprasti prie konkretaus vadovo praktikos ir metodų, o kai pasikeičia vadovybė, galinti turėti įtakos moralei. Tai taip pat gali priklausyti nuo aplinkybių, dėl kurių pasikeitė. Jei vadybininkas buvo suvokiamas kaip veiksmingas ir vertinamas darbuotojų, tada leidimas, kad vadybininkas be paaiškinimų gali turėti neigiamą poveikį moralei. Stenkitės pasiūlyti darbuotojams paaiškinimą, kodėl vadybininkas nebėra su įmone, ir paskatinkite darbuotojus pereiti prie vadovo pakeitimo. Jei nėra jokio paaiškinimo, gandai gali apsunkinti atvykstamąjį pakeitimą įgyvendinti savo idėjas ir planus, nes spekuliacijos dėl išeinančio vadovo likimo pakeitė darbuotojų dėmesį.

Darbuotojų galimybė

Darbuotojų moralę įtakoja įmonės teikiamos galimybės ir pripažinimas pagal „Human Nature At Work“. Jei darbuotojas gali būti atpažįstamas už jų pastangas skatinant ar keliant, tuomet likusi darbuotojo dalis mato, kad įmonė atlygina už sunkų darbą. Moralė gali būti neigiamai paveikta, jei darbuotojai jaučia, kad įmonė nesiūlo karjeros galimybių, ir jei įmonė nesiūlo jokio atlygio už darbuotojų lojalumą ir atsidavimą.

Pasitikėjimas valdymu

Jei darbuotojai mano, kad įmonės vadovybė yra kompetentinga, įmonės moralė išlieka aukšta, nes darbuotojų lūkesčiai dėl įmonės sėkmės lieka nepakitę. Kai valdymas pasirodo esąs nekompetentingas, visa organizacija gali nukentėti nuo moralės kritimo, kuris gali būti neigiamas. Psichologijos ekspertas AJ Schuler rekomenduoja pasiūlyti darbuotojams būdų, kaip pareikšti savo anonimines nuomones dėl vadovybės veiklos, pvz., Darbuotojų pasiūlymo langelį, ir tada panaudoti atsiliepimus, kad būtų galima keisti darbuotojų pasitikėjimą valdymu.

Komunikacija

Bendrovė turi daug bendravimo lygių - nuo valdymo iki darbuotojų, tarp departamentų, valdymo grupių ir atskirų darbuotojų. Siekiant išlaikyti moralę, ryšio linijos turi išlikti atviros ir svarbi informacija turi būti pateikta laiku. Pavyzdžiui, planuojant nedidelį atleidimų skaičių, svarbu informuoti darbuotojus apie atleidimo iš darbo dydį, kad gandai neiškristų, galintys susilpninti moralę. Darbuotojų atleidimas nuo darbo paprastai neigiamai veikia moralę, bet leidžia darbuotojams, kurie nėra atleisti, manyti, kad jie gali dar labiau pakenkti moralei.

Rekomenduojama

Tradicinis hierarchijos verslo modelis
2019
Mažiausiai kvadratinių apskaitos metodų
2019
Briliantinės rinkodaros idėjos
2019