Kas yra 5 P „Lean Manufacturing“ modelis?

Lean gamyba yra principas arba filosofija, kurią daugelis įmonių vykdo siekdamos sukurti efektyvumą ir padidinti pelną. Liesos gamyboje visos įmonės pastangos yra nukreiptos į galutinį tikslą - pagaminti produktą, kurį klientas vertins ir pirks. Energijos panaudojimas ar sutelkimas į bet kurią kitą sritį šiame modelyje laikomas švaistomu. Kad įmonės būtų kuo sklandesnės, jos gali laikytis penkių P modelių, kartais naudojamų gamybos sektoriuje, kuris remiasi pirmuoju penkių modelio principų raide.

Tikslas

Tikslas yra pirmasis iš penkių liesos gamybos P. Įmonės turi nuspręsti, kokiu tikslu jos kuria savo projektą. Pelnas yra vienas motyvas, bet tik vienas iš daugelio. Kai kurios įmonės gali kurti produktus ar paslaugas filantropiniu tikslu, o kiti gali tiesiog kurti produktus, kurie išsprendžia neatidėliotiną poreikį ar problemą.

Procesas

Procesas, kuriuo verslas pasiekia kliento pasiekimą ir gaminio gamybą, yra antras iš penkių P. Procesas paprastai susijęs su tuo, kaip verslas vykdo savo veiklą kliento atžvilgiu ir kasdienines vidaus operacijas. Pavyzdžiui, kaip įmonės rinkose bus nustatyta, kaip veiksmingai pasiekti numatytą tikslinę rinką.

Žmonės

Glaudžiai susieta su produkto paskirtimi yra žmonės, kurie sudaro trečiąją iš penkių P. Žmonės, kuriems šis produktas bus sukurtas ir kurie bus naudingi, yra šios problemos pagrindas. Žmonės sudaro tikslinę gamintojo rinką, nes be šių žmonių pirmiausia nereikės produkto.

Platforma

Platforma, kuria bendrovė vykdo savo veiklą, yra ketvirta iš penkių P. Tai visų pirma susiję su įvairiomis priemonėmis ir technologijomis, kurias bendrovė turi. Pavyzdžiui, įmonė, turinti specifinę gamybos techniką, kuri ją išskiria nuo konkurentų, naudos ją kaip gamybos platformos dalį. Kitos tokios technologijos, pavyzdžiui, programinė įranga, duomenų bazės ir kompiuterių tinklai, taip pat gali būti šios platformos dalis.

Spektaklis

Veikla yra galutinis šio gamybos metodo aspektas. Veiklos sritis - tai būdas, kuriuo bendrovė vertina savo gebėjimą įvykdyti pradinį tikslą. Bendrovės paprastai taikys tam tikrą priemonių lygį, kad nustatytų, ar jos yra sėkmingos ir ar reikia įgyvendinti pakeitimus.

Rekomenduojama