Kas yra nelygybės sprendimas darbo vietoje?

Tiek mažų, tiek didelių įmonių vadovai ir vadovai turi atsižvelgti į galimybes ir suprasti įvairiose darbo vietose iškylančius iššūkius, įskaitant tuos, kurie kyla dėl suvoktų ar faktinių nelygybių. Be rezoliucijos, nelygybės gali sugadinti moralę ir daryti įtaką pagrindinei verslo sričiai.

Nelygybės teorija

Analizuojant nelygybės sprendimą darbo vietoje, svarbu suprasti nelygybės teoriją. Remiantis John Stacey Adams, darbo vietos psichologo, atliktu tyrimu, Adamso nuosavybės teorija yra paplitusi teorija, susijusi su darbo motyvacija ir teisingumu. Teorijos esmė - analizuoti sąnaudų pusiausvyrą, kurią sudaro tai, ką darbuotojai įdėjo į savo darbą, ir rezultatus, kurie yra tai, ką darbuotojai gauna iš savo darbo.

Nelygybė

Nelygybė gali kilti dėl to, kad darbuotojas įdeda daug pastangų į savo darbą su minimaliais teigiamais atsiliepimais ar pripažinimu. Nelygybė paprastai atsiranda dėl suvokto ar faktinio nesąžiningo elgesio, susijusio su kitais organizacijos darbuotojais, ir gali apimti tokius dalykus kaip vidiniai ir išoriniai darbo užmokesčio skirtumai, nesąžiningos sprendimų priėmimo ir prastos karjeros plėtros galimybės. Suvokiami ar faktiniai nelygybės gali išsiskirti nuo mažų asmenybės konfliktų iki nelegalios verslo praktikos.

Nelygybės sprendimas

Pagrindinės problemos nustatymas yra esminis žingsnis sprendžiant darbo vietos nelygybės problemas. Nustačius problemą, imkitės veiksmų, kad išgydytumėte santykius. Priklausomai nuo sunkumo, nelygybės dažnai gali būti pašalintos atviru ir sąžiningu bendravimu. Tai gali apimti neapgalvotus darbuotojus, turinčius rašytinę įmonės politiką, pvz., Darbuotojo vadovą, ir pasiūlyti aptarti bet kokius nesąžiningo elgesio atvejus. Rimtus pažeidimus, pvz., Etniškai diskriminuojantį gydymą ar seksualinį priekabiavimą, turėtų spręsti jūsų organizacijos žmogiškieji ištekliai ir teisiniai skyriai.

Apsvarstymai

Komunikacija ir aiškios gairės yra raktas į tai, kad būtų užkirstas kelias suvokiamoms ir faktinėms nelygybėms. Pavyzdžiui, aiški darbo užmokesčio didinimo ir skatinimo politika gali panaikinti diskriminaciją, susijusią su darbo užmokesčiu ir karjeros plėtra. Be to, vengiant suvokimo apie favoritizmą ir sekant įmonės politika sprendžiant visus darbuotojų klausimus, galima veiksmingai sumažinti skundų skaičių ir susirūpinimą dėl nelygybės darbo vietoje.

Rekomenduojama

Kaip uždirbti pinigus akcijų rinkoje
2019
Kaip pakviesti kamerą
2019
Kaip sujungti „Excel“ skaičiuoklę į „Word“ etiketes
2019