Kas yra inventorius Kanban?

„Kanban“ yra inventorizacijos planavimo sistema, leidžianti įmonėms gaminti ar platinti tik reikalingus komponentus ir menus. Lean gamybos sistemos naudoja Kanban kaip techniką, kad atsargų lygis būtų kuo mažesnis. Taikant liesos gamybos procesą medžiaga perkeliama į gamybos ar platinimo procesą. „Kanban“ sistema suteikia signalą pertvarkyti ar papildyti atsargas.

Lean inventorius

Lean gamyba yra nuolatinio gaminio srauto filosofija per gamybos procesą. Pernelyg dideli atsargų kiekiai liesoje aplinkoje prailgina bet kurio gamybos proceso ciklo laiką. Padidėjęs ciklo laikas tam tikrai daliai yra atliekų forma liesos gamybos aplinkoje. Aukštas inventoriaus lygis taip pat susieja įmonės lėšas ir užima sandėliavimo patalpas. Kai organizacija turi didelį inventorizacijos lygį, yra galimybė sukaupti trūkumų turinčias medžiagas ilgesnį laikotarpį iki jo atradimo.

Kan draudimas

Įmonė gali naudoti vieną iš kelių būdų, kaip signalizuoti atsargų papildymą „Kanban“ sistema. Pavyzdžiui, spalvotos dėžės arba pertvarkymo kortelės yra metodai, kurie signalizuoja, kad atėjo laikas atpirkti medžiagas ar dalis. „Kanban“ sistemą įmonės gali naudoti gamybos grindyse, kad signalizuotų apie atpirkimą, kad būtų pranešta apie atsargų atsargas, taip pat sandėliuose. Kanban sistemoje, kai darbuotojas pasiekia dėžutės pabaigą, jis užsako atsargas viduje arba perduoda informaciją perkant už atsargų pirkimą, tačiau jokios medžiagos juda, jei dėžės lieka pilnos.

Privalumai

„Kanban“ sistema leidžia įmonei sumažinti atsargų lygį, o tai sumažina išlaidas, susijusias su medžiagų saugojimu ir saugojimu organizacijoje. Sąnaudų mažinimas vyksta pačios inventoriaus sąskaita, taip pat sandėliavimo ir atsargų priežiūros išlaidos. Įmonės, kurios „Kanban“ sistemą naudoja liesoje aplinkoje, leidžia faktiniam klientų poreikiui nustatyti medžiagų poreikį, o ne paklausos prognozes.

Kliūtys

Organizacija turi nustatyti reikiamus medžiagos lygius, kad jie galėtų išlaikyti rankas, kad būtų išvengta atsargų išpardavimų, dėl kurių susidaro gamybos nutraukimas. Dalyvių ir medžiagų pristatymo laikas yra veiksnys, lemiantis optimalų atsargų lygį. Organizacija gali kelis kartus pakoreguoti Kanbano lygį, kad surastų geriausią medžiagos kiekį, kurį reikia laikyti rankoje gamybai ar platinimui.