Kas yra verslo atnaujinimo planas?

Nesugebėjimas planuoti avarijos gali būti paliktas šalta, tiesiogine prasme. Verslo atnaujinimo planas (BRP) yra būtinas, kad jūsų įmonė galėtų grįžti į verslą po avarijos. Jame išsamiai aprašyta viskas, kas būtina bendrovės tęstinei veiklai. „Verslo atnaujinimas“ - tai kiekvienos institucijos sudedamosios dalies iš naujo atidarymo procesas, o procesų testavimas ir peržiūra, remiantis rezultatais “, - teigia„ Bankers Online “.

Apibrėžimas

Verslo atnaujinimo plane aptariamas jūsų įmonės atstatymas po avarijos. Skirtingai nuo nelaimių atkūrimo plano ir verslo nenumatytų atvejų plano, BRP neapima nepaprastosios padėties atveju naudojamų tęstinumo procedūrų; vietoj to dėmesys sutelkiamas į prevencines priemones ir po dulkių nusėdimo. „BRP“ padeda jums grįžti į visą darbo eigą.

Plėtra

Prieš 1970 m. BRP planavimą sudarė draudimo programos, evakuacijos ir tarpusavio pagalbos sutarčių su duomenų centrais sudarymas. Nuo kompiuterinių sistemų išradimo jūsų BRP turi apimti komercinių duomenų atsargines kopijas ir atkūrimo planus. Iki 1980-ųjų pabaigos auditoriai pradėjo reikalauti, kad bet kuri įmonė, turinti svarbių informacinių sistemų taikomųjų programų, parengtų nenumatytų atvejų planus, skirtus rankinėms operacijoms ir žmonėms.

Tikslai

BRP turėtų sumažinti gyvybės praradimą, sužalojimų potencialą, įrenginių sugadinimą ir turto bei įrašų praradimą. Kad tai įvykdytumėte, įvertinkite kiekvieną skyrių, kad būtų imtasi visų reikiamų veiksmų. Kartu įgyvendindami BRP, atkūrimo ir verslo nenumatytų atvejų planus, po katastrofos turite stabilizuoti savo įmonę. Įsitikinkite, kad įgyvendinsite procedūras tinkamu prioritetu: darbuotojai, klientai, įrenginiai, turtas, tada įrašai.

Problemos, su kuriomis susiduriama

„Bankers Online“ teigia, kad jūsų BRP planavimas turėtų apimti bent šias 10 temų. Įtraukti įmonės filosofiją dėl atkūrimo. Pridėkite patvirtintas vykdomosios paveldėjimo instrukcijas ir kaip paskirti laikinąjį nelaimių valdymo vykdomąjį komitetą, kuris būtų atsakingas už avariją. Aiškiai apibrėžti visas gaires ir nelaimių atkūrimo pastangų apimtį. Nustatyti kiekvienos darbuotojų grupės atsakomybę ir kiekvieno filialo, departamento ir įrenginio atkūrimo planą. Įtraukite gerai dokumentuotą vertinimo ir bandymo procesą, kuris vyksta bent kartą per metus. Taip pat pridėkite visą personalo mokymo programą ir bent kartą per metus paleiskite šią programą. Galiausiai, įsitikinkite, kad galutiniai planai bus parašyti visiems filialams ir departamentų vadovams.

Bendras turinys

BRP turi tris pagrindines dalis: atsarginių išteklių tvarkymą, procedūras ir įrangos sąrašą. Padalinkite juos į du pagrindinius formatus: prieš katastrofą ir po jos. Įsitikinkite, kad turite atsarginę informaciją, kurią naudosite, jei visos jūsų vidaus kopijos lieka nepasiekiamos. Tai reiškia ir popierinius dokumentus, ir ne tik kompiuterinę informaciją. Išankstinės nelaimės procedūros apima darbuotojų orientaciją, mokymą, auditą, operacijų testavimą ir modeliavimą. Efektyvi informacija apie nelaimę apima darbuotojų neatidėliotinas informacines korteles su procedūromis, pranešimo informacines korteles su kontaktine informacija, komandų avarinių operacijų procedūras, avarinių komandų informacines korteles su procedūromis ir išteklių sąrašus, įskaitant viską nuo atsargų, popieriaus ir žmonių.

Rekomenduojama

Kaip „AVG“ rodoma „Google“?
2019
Kaip tapti „Chartered Bus Company“
2019
Kokią atsakomybę turi vienintelio savininko savininkas?
2019