Kas yra žmogiškųjų išteklių vaidmuo išlaikant veiksmingus darbo santykius su sąjungomis?

Darbo sąjungos, kolektyvinės derybos, apsaugo darbuotojų teises ir derasi dėl geresnių darbo sąlygų. Sveikiems darbo santykiams tarp vadovybės ir profesinių sąjungų pareigūnų labai svarbu užkirsti kelią ir išspręsti ginčus dėl darbo vietos. Žmogiškųjų išteklių skyrius remia, vadovauja ir moko vadovus, kad padėtų jiems palaikyti veiksmingus darbo santykius su profesinėmis sąjungomis.

Darbo sutartis

Kai darbo jėga tampa sąjungininke, bendrovė derasi dėl darbo sutarties su vietinių sąjungų pareigūnais. Darbo sutartis reglamentuoja bendrovės ir sąjungos santykius. Jame išvardyti elementai, kuriems taikomos kolektyvinės derybos, pvz., Darbo užmokestis, išmokos, drausmė ir mokymas. Ji taip pat pasilieka tam tikrus punktus vieninteliam valdymo organui, pavyzdžiui, kokiems produktams gaminti ir gamybos vietai. HR padeda vadovams pasirengti deryboms renkant atitinkamus duomenis ir padedant planuoti derybų strategiją.

Skundai

Nors darbo sutartis yra santykių pagrindas, daugelis kasdienės sąjungos ir vadovybės sąveikos apima praktinius įgyvendinimo aspektus, nes nė vienas susitarimas negali atsispindėti kiekvienam įvykiui. Kilus ginčui, sąjunga kelia skundą savo nario ar narių grupės vardu. Vyriausiasis įgaliotinis remia priežiūros institucijas, siekdamas teigiamai ir konstruktyviai išspręsti nusiskundimus, teikdamas mokymus apie darbo sutarties turinį ir įgūdžius, reikalingus racionaliai ir objektyviai spręsti skundus.

Susitarta dėl interesų

Tradiciškai ryšys tarp vadovybės ir sąjungos buvo prieštaringas, abiem šalims dalyvaujant pozicijose. Vis dažniau įmonės vykdo derybas, kuriose nėra konsultacijų, pvz., Interesų pagrindu. Pagal interesus grindžiamos derybos reikalauja, kad šalys investuotų laiką ir pastangas, kad suprastų vienas kito interesus ir padėtų joms sukurti konstruktyvesnius santykius. Vyriausiasis įgaliotinis gali padėti vadovams pereiti prie interesų grindžiamų derybų, teikiant mokymus ir mokymus. Žmogiškųjų išteklių specialistai taip pat gali padėti vadovams įsigyti geriausios praktikos pavyzdžių, susijusių su interesų pagrindu sudarytomis derybomis iš savo HR tinklo.

Komunikacija

Profesinės sąjungos turi reikšmingą įtaką valdymo sprendimų priėmimui, iššūkis priežiūros institucijai ir neleidžia bendrovei vienašališkai suformuluoti žmogiškųjų išteklių politiką. Tokie apribojimai gali sukelti įtampą tarp vadovybės ir sąjungos. Tačiau vadovai reguliariai susitinka su profesinių sąjungų pareigūnais, kad galėtų užmegzti santykius ir aptarti būsimus darbo vietos pokyčius, kurie turės įtakos darbuotojų sąlygoms. Vyriausiasis įgaliotinis gali palengvinti valdymo ir profesinių sąjungų pareigūnų bendravimą organizuojant susitikimus, teikiant rekomendacijas ir dalijantis patirtimi.

Rekomenduojama