Kas yra žmogiškojo kapitalo auditas?

Darbuotojai yra organizacijos sėkmės raktai. Veiksminga valdymo praktika užtikrina, kad darbuotojai liktų įmonėje ir gamintų kokybišką darbą. Žmogiškasis kapitalas apima įgūdžius, kuriuos darbuotojai įgyja per mokymo kursus, kurie suteikia organizacijoms pridėtinės vertės. Kiekvieną kartą organizacijos turi organizuoti organizacinės praktikos žmogiškojo kapitalo auditą ir analizuoti rezultatus, kad pagerintų įmonės funkcijas ir toliau remtų darbuotojų poreikius.

apibūdinimas

Žmogiškojo kapitalo auditas iš esmės yra kontrolinis sąrašas arba sisteminė žmogiškųjų išteklių funkcijų peržiūra. Žmogiškojo kapitalo auditai padeda organizacijoms įvertinti vidaus politiką ir procedūras ir nustatyti sritis, kurioms reikia dėmesio. Žmogiškojo kapitalo auditai taip pat vertina organizacinius klausimus, siekiant užtikrinti, kad kiekvienas skyrius atitiktų darbo ir darbo įstatymus.

Tikslas

Bendrovės naudoja žmogiškojo kapitalo auditą verslo funkcijų analizei ir tobulinimui. Vienas iš pagrindinių žmogiškojo kapitalo audito tikslų yra užtikrinti, kad žmonių pastangos būtų veiksmingai naudojamos. Žmogiškojo kapitalo auditai padeda įvertinti, kas šiuo metu veikia organizacijoje, ir nustatyti sritis, kurioms reikia dėmesio. Žmogiškojo kapitalo auditai atskleidžia galimas darbuotojų santykių, įsigijimo ir išlaikymo, kompensavimo, išmokų, veiklos vertinimo ir nutraukimo problemas. Auditas siūlo įvairius šių problemų sprendimus. Sėkmingas žmogiškojo kapitalo auditas sudaro pagrindą būsimų organizacinių funkcijų sėkmei.

funkcijos

Žmogiškojo kapitalo audituose yra keli komponentai. Priklausomai nuo organizacijos poreikių, žmogiškųjų išteklių personalas gali nuspręsti įtraukti kai kuriuos ar visus komponentus. Žmogiškojo kapitalo auditai vertina darbuotojų elgesio riziką organizacijoje. Ši rizika įvertina darbuotojų elgesį ir požiūrį į nebuvimą, nesąžiningumą, atsiskyrimą ir konfliktus.

Auditas taip pat apibrėžia talentų įgijimą ir plėtrą, taip pat bendrą darbuotojų gerovę. Auditas padeda nustatyti, kodėl kai kurie darbuotojai dirba optimaliai, o kiti dirba prastai arba palieka įmonę. Auditas vertina vadovo darbą ir tai, kaip valdymas lemia prastą veiklos rezultatą ir darbuotojų nepakankamumą.

Pasekmės

Nepavykus įvertinti vidinių organizacinių funkcijų, gali atsirasti baudų ar ieškinių. Darbdaviai privalo laikytis daugelio įstatymų ir reguliavimo klausimų, o nesilaikymas gali lemti civilines ar baudžiamąsias sankcijas, priklausomai nuo nusikaltimo. Pavyzdžiui, darbdaviai, atskleidžiantys sąžiningų darbo standartų pažeidimus, pvz., Kompensavimo ar apskaitos reikalavimus, baudžiami nuo 1, 100 iki 10 000 dolerių už kiekvieną įvykį. Žmogiškojo kapitalo auditai padeda organizacijoms laikytis reikalavimų ir atitinka organizacinę politiką bei procedūras.