Kas yra žmogiškųjų išteklių konsultavimas?
Nesvarbu, ar jums reikia plataus masto strategijos organizuoti ar tiesiog reikalauti paprastų personalo užduočių, kurias reikia valdyti, žmogiškųjų išteklių konsultantai gali padėti jums optimizuoti savo pastangas. Žmogiškųjų išteklių konsultavimas yra profesija, kuri suteikia įmonėms galimybę įvertinti, planuoti ir vykdyti savo poreikius, įskaitant daugelį veiksnių, turinčių įtakos darbo jėgos valdymui.
Žmogiškieji ištekliai
Prieš samdant žmogiškųjų išteklių konsultantą, gerai suprasti visus veiksnius, turinčius įtakos darbo jėgos kūrimui ir išlaikymui. Be darbuotojų samdymo, valdymo ir šaudymo, turėsite laikytis valstybės ir federalinių teisės aktų, sukurti naudos ir kompensavimo programas, valdyti darbo užmokesčio ir mokesčių klausimus ir išlaikyti moralę, kad išvengtumėte nusidėvėjimo. HR susideda iš ilgalaikių strategijų su konkrečiais tikslais ir individualia taktika šiems tikslams pasiekti.
Planavimas
Darbo su žmogiškųjų išteklių konsultantu pradžia turėtų būti jūsų įmonės darbo jėgos valdymo poreikių analizė. Tai apima jūsų organizacijos schemos peržiūrą, optimalių trumpalaikių ir ilgalaikių organų schemų kūrimą, teisinės atitikties peržiūrą, biudžeto svarstymą, darbuotojų našumo didinimo planus ir įmonės politikos ir procedūrų peržiūrą. Tam reikia parengti kiekvieno darbuotojo pareigybių aprašymus ir kasmetinį peržiūros procesą. Jūsų konkurentų nuomos, mokymo, kompensavimo ir valdymo praktikos apžvalga gali padėti jums pritraukti ir išlaikyti pagrindinius talentus.
Politikos plėtra
Jei neturite įmonės vadovo, žmogiškųjų išteklių įmonė arba rangovas gali padėti jums sukurti politikos ir procedūrų vadovą, kuriame pateikiama pagrindinė informacija apie darbo valandas ir suknelę, darbo dienų procedūras, elgesį, metines apžvalgas, darbo vietos saugumą ir skundus. Bendrovės vadovai gali jums padėti ir pakenkti ieškinio atveju, o žmogiškųjų išteklių konsultantas turėtų sugebėti sukurti vadovą, kuris tai padarytų, o ne pastarąjį.
Pagrindinės paslaugos
Be plataus masto planavimo žmogiškųjų išteklių konsultantas gali padėti spręsti konkrečias darbo jėgos valdymo sritis. Kai kurie žmogiškųjų išteklių specialistai specializuojasi išmokų valdyme, sveikatingumo programose, darbo saugos ir saugumo srityse, kompensacijose, teisės aktų laikymusi, darbo užmokesčio, mokymų, moralės, vykdomųjų paieškų ir biuro patalpų dizaino srityse. Susitikę su žmogiškųjų išteklių konsultantu, galite sukurti modulinį žmogiškųjų išteklių planą, kuris leistų individualiai spręsti įvairias sritis pagal jūsų biudžetą. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių konsultantas gali padėti jums rasti savanorišką naudą, kuri jums nieko nekainuoja, bet suteikia darbuotojams prieigą prie vertingo, pigių sveikatos draudimo ar išėjimo į pensiją produkto.
Rangovų naudojimas
Kai kurios mažos įmonės naudoja žmogiškųjų išteklių įmonę, siekdamos užtikrinti visus jų darbo jėgos valdymo poreikius. Kiti paskiria vidinį administracinį asmenį, kuris veiktų kaip asmuo, kuris prižiūri rangovo darbą, o galiausiai šį darbuotoją pakels žmogiškųjų išteklių vadybininko statusu arba pasamdydamas kvalifikuotą žmogiškųjų išteklių specialistą, kuris perima daugiau rangovo darbo ir atlieka jo darbą. Kai kurios kompanijos pristato žmogiškųjų išteklių funkcijas pagal apskaitos ar finansų vadybininko pareigybių aprašą, kai šis asmuo naudojasi rangovu, kad padėtų darbo užmokesčiui, išmokoms, teisinėms formoms ir kitiems klausimams, susijusiems su darbuotojų įdarbinimu laive.