Kas yra nepotizmo politikos svarba darbo jėgai?

Nepotizmas - uţtikrinti uţimtumą ar uţimtumo naudą artimam giminaičiui - yra toks kritinis klausimas organizacijoms, kad kai kuriose valstyb se yra reglamentuojamas teis s aktais. Akivaizdu, kad valstybės pareigūnai privalo išlaikyti nešališkumą, o oficiali kovos su nepotizmu politika atrodo logiška pasirinkti šį klausimą spręsti didelėse vyriausybinėse įstaigose. Tačiau vadovai gali stebėtis, ar nepotizmo politika yra tikrai būtina ar svarbi smulkiajam verslui.

Favoritizmas

Ypač mažoje įmonėje yra ribotos karjeros galimybės. Kai darbuotojai mato, kad savininko dukra buvo paaukštinta į prestižinę vadovavimo poziciją, favoritizmo ir privilegijuoto požiūrio suvokimas beveik neįmanoma įveikti, ypač jei naujasis vadybininkas atrodo mažiau kvalifikuotas nei kiti pareiškėjai. Nepotizmo politikos egzistavimas užtikrina, kad asmenys negali daryti įtakos artimo giminės samdymui, paaukštinimui ar drausmei. Politika mažina favoritizmo suvokimą, reikalaudama visiems darbuotojams atskleisti svarbius konfliktus, pvz., Glaudžius asmeninius ar verslo santykius su būsimu darbuotoju, ir apriboti darbuotojo dalyvavimą priimant sprendimus dėl jo giminės.

Sunki darbo aplinka

Pakankamai sunku nuspręsti drausti ar ugdyti nekompetentingą darbuotoją. Bet kai šis darbuotojas yra savininko sūnus, sprendimas gali jums kainuoti karjerą. Darbuotojai aplinkoje, kur nepotizmas yra siaučiantis, gali patekti į nepatogias darbo situacijas, pavyzdžiui, įdėti į šeimos argumentą, sugautų mėgėjų viduryje ar netgi būti priversti samdyti šeimininką. Tokios situacijos neišvengiamai didina darbo vietos įtampą ir gali sukurti įsipareigojimus organizacijai. Veiksminga nepotizmo politika paprastai neleidžia šioms problemoms užkirsti kelio susituokusioms poroms ar artimiems giminaičiams dirbti tiesiogiai tarpusavyje. Vieno darbuotojo perkėlimas į kitą skyrių gali padėti sumažinti darbo aplinkos problemas.

Pasitenkinimas darbu

Nepotizmas mažina visų darbuotojų pasitenkinimą darbu ir moralę, išskyrus asmenis, kurie tiesiogiai naudojasi santykiais. Nepotizmo tyrime viešbučių sektoriuje, paskelbtame Tarptautiniame sociologijos ir socialinės politikos leidinyje, nepotizmas turėjo didelį neigiamą poveikį darbuotojų bendram pasitenkinimui darbu, ketinimu nutraukti darbą ir tikimybę neigiamai kalbėti apie darbą - pvz., kitiems bendradarbiams ar potencialiems klientams. Todėl sėkminga nepotizmo politika gali gerokai pagerinti bendrą organizacijos moralę.

Alternatyvus požiūris: Nepotizmo naudai

Robertas Jonesas ir kolegos suabejojo, ar pasaulis tikrai turi nepotizmo politiką pramoninės ir organizacinės psichologijos simpoziumo draugijoje. Jų argumentai rodo, kad nors žmonės gali suvokti favoritizmą dėl nepotizmo, tai nebūtinai. Iš tikrųjų šeimos narių bendros vertybės gali prisidėti prie darnesnės ir palaikančios organizacijos. Šeimos verslui patekę vaikai galiausiai gali ateiti į kompaniją su pažangiomis žiniomis ir fone, kad pašalietis tiesiog negali pasiekti.

Rekomenduojama

Kaip sukurti efektyvų ekraną
2019
Pajamų metodas prie vertės ir pridėtinės vertės
2019
Kaip pasiekti „Dell“ atkūrimo „Partition“
2019