Kas yra rinkodaros silpnumas?
Jei norite sukurti konkurencinę padėtį rinkoje, atlikite SWOT analizę. SSGG analizės pagrindu nustatomos stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės. Nustačius savo įmonės rinkodaros silpnąsias vietas, įgyjame supratimą, kuris gali padėti jums atlikti pakeitimus, kad būtų pašalintos ar pakeistos problemos.
Apibrėžimas
Silpnumas yra jūsų įmonės ar rinkodaros plano apribojimas ar gedimas, kuris neleidžia jam pasiekti savo tikslų. Šie trūkumai yra vidiniai svarstymai arba pažeidžiamumai, dėl kurių gali sumažėti pajamos arba jūsų įmonė gali būti visiškai nesėkminga. Reikėtų nustatyti ir analizuoti sritis, kuriose jūsų įmonė gali būti jautri. Du būdai, kurie gali padėti nustatyti visus trūkumus, yra įmonės esama sveikata ir įmonės vadovavimo kryptis.
Silpnybių tipai
Bet kurios organizacijos silpnybės gali apimti gamybos problemas arba paslaugų kokybę, pvz., Kai reikia daugiau dėmesio skirti vartotojų lūkesčiams, mašina yra pasenusi arba personalas yra netvarkingas. Įmonės vieta gali būti logistinė ar finansinė kompensacija, kuri silpnina jos padėtį rinkoje, ypač jei transporto išlaidos padidėja. Prastas kainodaros struktūros tyrimas taip pat gali padaryti įmonę nepalankioje padėtyje; pavyzdžiui, kai jo prekė ar paslauga yra didesnė už jos konkurenciją. Neefektyvi reklamos kampanija, kuri nesukuria pardavimo ar prekės ženklo pripažinimo, yra rinkodaros trūkumo pavyzdys. Jei jūsų įmonė nesugeba pasinaudoti naujomis augimo galimybėmis, ši praleista galimybė yra silpnumas, kuris gali pakenkti jūsų rinkos daliai.
Varžybos
Konkurento analizė yra pagrindinė priemonė, padedanti nustatyti jūsų įmonės trūkumus. Jei jūsų konkurento produktas yra „proto priekyje“, tai reiškia, kad vartotojai galvoja apie šį produktą kaip geriausias įmanomas pasirinkimas, kai svarstomas pirkimas. Žinių apie jūsų konkurentų produktą ar paslaugą trūkumas sukuria aklą tašką, kuris gali padėti jums susitaikyti su jūsų rinkodaros planu. Jei jūsų produktas išsiskiria, gali tekti patobulinti istoriją apie tai, kaip jūsų įmonė ar produktas skiriasi nuo jūsų konkurencijos.
Kaip sukurti SWOT
Tai yra bet kokio kompanijos pranašumo iniciatyvumas priimant griežtus rinkodaros ar organizacinės struktūros sprendimus. Pradėkite sukurti iki 10 stipriųjų ir silpnųjų vietų sąrašą, tada išnagrinėkite sąrašą, kad įsitikintumėte, jog jie yra aiškiai suprantami. Su užpildytu sąrašu, protestuokite, kaip galite sumažinti savo rinkodaros trūkumus ir sukurti išmatuojamus tikslus. SSGG analizėje turėtų būti sprendžiami klausimai, kurie labiausiai paveikia jūsų įmonės pagrindinę eilutę.