Kas yra įmonių planavimo prasmė?

Įmonių planavimas yra efektyvus būdas planuoti savo smulkiojo verslo kryptį, kad padidintumėte pajamų ir pelno maržą. Nors jums gali nebūti biudžeto, kad visą skyrių būtų galima skirti įmonių planavimui, vis tiek galite išmokti mokytis pagrindinių sąvokų, kurios padės jums sukurti išsamų planą.

Planavimo procesas

Veiksmingam planavimui reikia rinkti duomenis apie numatomą pramonės augimą ir informaciją apie konkurentus - jų stipriąsias, silpnąsias puses ir strategijas, kurias jos diegia. Taip pat turite nustatyti geriausias jūsų įmonės galimybes.

Jūs galite pradėti šį procesą analizuodami klientų poreikius ir nustatydami, kaip sukurti tokius poreikius atitinkančius produktus ir paslaugas. Tada galite nustatyti savo įmonės tikslus, kurie gali apimti pajamų tikslus ir našumo tikslus, pvz., Norimą pasiekti bendrą pelno procentą. Kitas žingsnis yra strategijų ir veiksmų planų kūrimas - konkretūs veiksmai, kurių jūs ir jūsų komanda imsis siekdami įmonės tikslų.

Galutiniai produktai

Jums reikia parengti metinį verslo planą, kuriame būtų aptariama, kokių galimybių jūsų įmonė ketina siekti, ir strategijas, kurias įgyvendinsite. Prognozuojami finansiniai rezultatai - numatomos bendrovės pajamos, išlaidos ir pelnas taip pat yra plano dalis. Kai kurios bendrovės parengia atskirą strateginį planą, kuriame daugiausia dėmesio skiriama strategijoms, kurias bendrovė naudos konkurencijos nugalėjimui ir strategijų logikai. Taip pat galite parengti ilgalaikį kapitalo planą, kuriame aprašomi dideli projektai, pavyzdžiui, naujos gamybos įmonės statyba.

Planavimo vertė

Įsipareigodami vykdyti verslo planavimą, taip pat galite nustatyti naujas galimybes, nuolat kaupdami informaciją apie verslo aplinkos pokyčius, įskaitant klientų poreikių pokyčius. Planavimas leidžia išmintingiau naudoti savo žmogiškuosius ir finansinius išteklius. Jūsų pasirinktos strategijos turi didesnę sėkmės tikimybę, kai remsis išsamesniu klientų ir konkurentų supratimu.

Planavimo iššūkiai

Vienas iš iššūkių, su kuriais susidursite, yra tai, kad jūsų įmonės faktiniai rezultatai gali neatitikti prognozių, nes jums labai sunku numatyti, kokia kryptimi bus ekonomika, ir ar jūsų konkurentai ras sėkmės su savo strategijomis. Taip pat sunku numatyti, kaip lengvai jūsų įmonės tikslinės rinkos priims jūsų produktus ar paslaugas. Naujo produkto įvedimo ar patekimo į naują rinką kaina gali būti žymiai didesnė nei tikėjotės.

Proceso darnumas

Planas bus vertingesnis ir tikslesnis, jei paprašysite savo komandos narių pateikti savo indėlį. Pvz., Darbuotojai, kurie kasdien dirba su klientais, gali pateikti informaciją apie svarbiausius klientų poreikius - ir kokie jos veiklos aspektai turi tobulėti, kad pritrauktų daugiau klientų. Įmonės, kurios sistemingai kaupia informaciją apie konkurentus, vadinamos konkurencine žvalgyba, gali geriau identifikuoti grėsmes verslui iš konkurentų strategijų pokyčių. Jei verslo sąlygos iš esmės pasikeistų, jūs turėtumėte apsvarstyti savo plano finansinės prognozės peržiūrą per metus.

Rekomenduojama

Ką reiškia gerinti pelno maržą?
2019
Konkurencinių strategijų privalumai
2019
Kaip įdiegti „Netgear“ programinę įrangą „Ubuntu“
2019