Kokį vaizdą turėtų turėti Leader?

Jūsų, kaip lyderio, įvaizdis daro įtaką kitiems jūsų įmonės žmonėms. Jūsų teigiamų bruožų ir savybių pabrėžimas gali padėti pagerinti jūsų įvaizdį ir skatinti teigiamą jūsų vadovavimo sugebėjimų suvokimą. Susipažinimas su teigiamomis gerų lyderių savybėmis gali padėti plėtoti savo vadovavimo įvaizdį.

Pasitikėjimas

Geri vadovai yra įsitikinę savo sugebėjimais ir savo komandos darbu. Pasitikintys lyderiai motyvuoja ir įkvepia kitus savo entuziazmu ir aistra. Šie lyderiai turi teigiamą išorinį įsipareigojimą projektams ir bendrovei, ir jie susiduria su sunkumais, malonumu, geru humoru ir džiaugsmu. Pasitikintys lyderiai ieško būdų, kaip spręsti problemas ir tobulinti, o ne gyventi neigiamuose problemos aspektuose. Gebėjimas greitai priimti sprendimus, lengvai valdyti kelis projektus ir rizikuoti taip pat yra pasitikėjimo lyderio požymiai.

Prieinamumas

Geri lyderiai džiaugiasi kitų žmonių kompanija ir nemato personalo narių klausimų kaip pernelyg didelių pertraukų, o kaip galimybių padėti savo darbuotojams. Artimi lyderiai yra draugiški ir išeinantys, jie domisi darbuotojų gyvenimu. Noras peržiūrėti situaciją iš kitos perspektyvos ir prisitaikyti su kitais žmonėmis yra svarbus sėkmingų lyderių bruožas. „Small Business Notes“ praneša, kad neįmanoma sukurti pasitikėjimo be empatijos ir be pasitikėjimo lyderiai niekada negalės gauti geriausių darbuotojų pastangų.

Vizija

Stiprus lyderiai turi aiškias idėjas ir strategijas ir gali lengvai paaiškinti šias idėjas darbuotojams ir administratoriams. „Vizija“ apima problemas, susijusias su nauju kampu ar netradicinėmis įmonės augimo ir plėtros galimybėmis. Vizijos lyderiai atsižvelgia į personalo narių indėlį ir nuomones bei naudojasi šia informacija, kad parengtų planus ir tikslus, kurie padėtų departamentui ar įmonei pasiekti tikslus. Natūralaus entuziazmo ir aistros projektui projektavimas gali paskatinti kitus plėtoti panašų entuziazmą.

Valdymo stiliaus įgalinimas

Geri vadovai suteikia darbuotojams galimybę kontroliuoti savo projektus, o ne išduoti užsakymų ir direktyvų rinkinį. Stiprieji lyderiai nenaudoja darbuotojų, turinčių mikromedžiagų. Suteikdami darbuotojams įrankius ir paramą, reikalingą užduotims atlikti ir suteikiant reikiamą mokymą, bus sudarytos sąlygos darbuotojams, galintiems dirbti su atsakomybe. Reguliarių susitikimų rengimas ir darbuotojų informavimas apie projektų eigą padeda darbuotojams jaustis įsitraukusiais į savo projektų sėkmę. Dirbant su darbuotojais sąžiningai ir išvengiant mėgstamų pasirinkimų, darbuotojai gali jaustis patogiai dirbti kartu kaip komanda, neturinti pagrindinės trinties. Ohajo valstijos universitetas pažymi, kad geri lyderiai elgiasi su visais vienodai, nepaisant jų rango ar pareigų organizacijoje.

Rekomenduojama

Centralizuoto pirkimo svarba
2019
Teigiama viešųjų pirkimų politika
2019
Kaip įtraukti savo verslą į Teksasą?
2019