Kokių tipų vadovams svarbūs?

Kiekvienas vadybininkas atneša individualius bruožus ir sugebėjimus į savo padėtį. Tačiau vadovams, nepaisant valdymo stiliaus ar individualių talentų, priskiriamos kelios bendros stiprybės. Paprastai šios stiprybės yra svarbūs veiksniai tapdami vadybininku arba sėkmingais vadovais ir sėkmingai vadovaujant žmonėms.

Komunikacija

Veiksmingi rašytiniai ir žodiniai bendravimo įgūdžiai yra vienas iš svarbiausių sėkmingų vadovų privalumų. Vadybininkai turi bendrauti su klientais, verslo partneriais ir darbuotojais. Savo straipsnyje „Gero vadovo bruožai“ karjeros sėkmės treneris ir vaizdo konsultantas Diane L. Samuels nurodo, kad darbuotojai pirmiausia nori vadovo, kuris siūlo tiek teigiamą, tiek konstruktyvų atsiliepimą. Šių įgūdžių rinkinio poreikis yra ypač svarbus organizacijose, kurios labiau orientuotos į vadovus, o ne autoritetingas.

Savarankiškumas

Kantrybė, gebėjimas likti ramus problemų metu ir turėti stiprią darbo etiką yra tarp vadybininko bruožų, susijusių su plataus savarankiškumo disciplina. Vadybininkai turi motyvuoti ir įkvėpti savo vadovaujamus darbuotojus plėtoti savo savarankiškumo lygį. Geras pavyzdys šiose srityse yra labai svarbus. Be to, vadovai dažnai turi išspręsti ginčus arba apsvarstyti darbo vietos problemų sprendimus. Likusi pacientė ir ramybė šiose situacijose paprastai lemia geresnį sprendimą.

Sąžiningumas

Savo apžvalgoje „Character and Traits in Leadership“ verslo konsultantas Donaldas Clarkas mini gerai žinomų gerų vadovavimo bruožų sąrašą, kurį sukūrė Santa Clara universitetas ir Tom Peters grupė. „Sąžiningumas“ yra vienas iš išvardytų bruožų. Apibūdinimas apima „vientisumą“ ir nurodo, kad apgaulingai elgiantis vadybininkai neskatina pasitikėjimo. 21-ojo amžiaus verslo aplinka didina lūkesčius, kad vadovų sąžiningumas, nes etiniai gedimai žinomose įmonėse daugiau dėmesio skyrė klientų, bendruomenės ir verslo partnerių lūkesčiams.

Vizija

Pagrindinis bruožas, kuris dažnai išskiria vadovus kaip lyderius, yra vizija. Clarkas minimas sąrašas apima „išankstinį žiūrėjimą“ kaip bruožą. Vizija yra gebėjimas matyti, kur įmonė vadovauja ir kartu su geru bendravimu, perteikia šią kryptį pasekėjams. Darbuotojai paprastai jaučia daugiau pasitikėjimo savo darbu ir organizavimu, kai jie mato aiškų tikslą ir vadovų išsakymą. Įmonės turi nuolat judėti į priekį, kad sėkmė ir augimas būtų geresni, o vadovai padėtų įsivaizduoti kultūrą.