Ką ieškoti vertinant subordinuotą našumą
Vertinant darbuotojo veiklos rezultatus, ji turėtų žinoti, kur ji veikia gerai ir kur ji turi tobulėti, naudinga tiek įmonei, tiek darbuotojui. Taikant tuos pačius bendruosius parametrus visiems jūsų darbuotojų veiklos įvertinimams, jūsų darbuotojams suteikiama nuosekli reitingų sistema ir sąžiningumas jūsų darbuotojams.
Darbo aprašymo laikymasis
Pirmas žingsnis vertinant bet kurį darbuotoją turėtų būti jo darbo aprašymas. Darbo aprašymas turėtų leisti tiek vadovui, tiek pavaldiniams tiksliai žinoti, ko tikimasi iš bet kurio, turinčio pareigas. Jei peržiūrimas pavaldinis neturi išsamaus darbo aprašymo, parašykite vieną, kad galėtumėte jį įvertinti.
Įgūdžiai
Pažvelkite į norimą skelbimą, skirtą reklamuoti poziciją, jei vis dar ją turite. Čia rasite pagrindinius įgūdžius, kuriuos įmonė manė, jog reikalinga pozicijai. Jei nėra pageidaujamo skelbimo, ieškokite interneto, kad galėtumėte ieškoti skelbimų ir panašių pozicijų aprašymų, kad nustatytumėte, kokie įgūdžiai turi būti pavaldūs. Jei ji neturės, kompanijai gali prireikti mokyti. Jei pavaldiniai teigia turintys konkrečius įgūdžius, patirtį ir mokymą, reikalingą darbui, įvertinkite, kaip ji juos naudoja.
Produktyvumas
Pagrindinė priežastis, dėl kurios bet kuri įmonė samdo darbuotoją, yra to, kad darbuotojas pagamintų kažką. Tai gali būti fizinis produktas, administracinės ataskaitos, rinkodaros projektai arba intelektinė nuosavybė. Peržiūrėkite, ką jūsų pavaldi įmonė pateikia jūsų įmonei, ir nustatykite, ar dauguma kitų žmonių, kuriuos galite sau leisti samdyti, atliktų tą patį lygį, būtų našesni arba neveiksmingi, taip pat jūsų pavaldiniai. Jei įmanoma, peržiūrėkite, ką savo pavaldiniai pagamino, palyginti su savo kolegomis, arba peržiūrėkite savo produkciją, palyginti su praėjusiais metais.
Profesionalumas
Profesionalumas aprėpia asmenines savybes, kurias žmonės sėkmingai įgyvendina. Tai turi įtakos tokioms sritims kaip lankomumas, terminų laikymasis, kruopščiai ir veiksmingai bendrauti su vadovais, pardavėjais ir klientais, biuro apranga ir tarpasmeniniai įgūdžiai. Paklauskite savęs, ar pavaldinis kasdien deda visas pastangas, kad padarytų viską, kas reikalinga, kad maksimaliai padidintų jo našumą, padarytų gerą įspūdį savo klientams ir klientams ir teigiamai paveiktų jo bendradarbius .
Potencialus
Nors galbūt nenorėsite paruošti savo pavaldinio, kad galėtumėte dirbti, kaip vadovas, esate atsakingas už jo tobulinimą ir tobulinimą. Paleidus savo įmonėje arba palikdami kitą darbą, jūsų įmonė gali paprašyti rekomenduoti pakeitimą. Jei jūsų skyriuje nėra galimybių judėti aukštyn, tai yra prastas jūsų ir jūsų įmonės samdymo atspindys. Įvertinkite savo pavaldinį pagal jo potencialą išmokti naujų įgūdžių, prisiimti naujus įsipareigojimus ir augti kartu su įmone.