Kodėl svarbi vidinė analizė?

Vidaus analizė yra jūsų organizacijos kompetencijos, sąnaudų padėties ir konkurencingo gyvybingumo tyrimas rinkoje. Vidaus analizė dažnai apima priemones, kurios suteikia naudingos informacijos apie jūsų organizacijos stipriąsias puses, silpnumą, galimybes ir grėsmes - SWOT analizę. Vidaus analizės duomenys yra svarbūs, nes galite ją naudoti strateginio planavimo tikslams plėtoti, kad išlaikytumėte ir augintumėte savo verslą.

Stiprumas ir kompetencija

Svarbi vidinės analizės priemonė yra jūsų organizacijos stiprybės ir kompetencijos lygio nustatymas. Stipri organizacija savo darbui atlikti naudoja atnaujintas technologijų sistemas ir įrangą. Jos finansiniai tikslai yra įvykdyti, o strateginio planavimo tikslai įgyvendinami. Stiprios kompetencijos organizacija taip pat turi tvirtą prekės ženklo tapatybę, pagrįstą organizacijos patirtimi, pajėgumais ir ištekliais.

Organizaciniai trūkumai

Silpna organizacija yra pasenusi technologija, trūksta patirties arba dirba su trūkumais turinčiu turtu. Gerai organizuota vidinė analizė turėtų atskleisti tokius egzistuojančius organizacinius trūkumus - sritis, kuriose reikia tobulėti, ir tikslus, kurių nėra. Kai jūsų analizė atskleidžia jūsų trūkumus, galite peržiūrėti savo strateginį planą, kad išspręstumėte ir įveiktumėte nesėkmingus tikslus ir pagerintumėte arba pašalintumėte trūkumus.

Sąnaudų pozicija ir galimybė

Vidinė analizė turėtų nustatyti jūsų organizacijos sąnaudų padėtį jūsų pramonės rinkoje ir galimybes pritraukti ir įsitraukti į naujas verslo galimybes. Sąnaudų pozicija apima jūsų įmonės gebėjimą įsigyti ir valdyti išteklius ir suteikti išskirtinę vertę savo klientams taip, kad nesuderintų konkuruojančios įmonės.

Verslo augimo galimybės gali apimti rizikos kapitalo partnerystes, santykių perspektyvas užsienio rinkose ir konkuruojančių įmonių įsigijimą. Vidaus analizė gali atskleisti jūsų pasirengimą pasinaudoti verslo augimo galimybėmis.

Nuodėmės grėsmės

Siekti, kad jūsų verslas būtų jūsų pramonės šakos viršuje, tai yra nuolatinis uždavinys. Naujos įmonės visuomet patenka į rinką su naujovėmis ir galimybėmis pranokti jus. Svarbu žinoti apie rinkos pokyčius, ekonomiką, technologijas ir konkuruojančių įmonių veiklą, kuri gali kelti grėsmę jūsų gyvybingumui rinkoje. Vidaus analizė suteikia svarbią informaciją, kuri gali padėti jums sukurti savo stipriąsias puses, pasirengti grėsmėms ir išlaikyti savo verslą.

Konkurencinis gyvybingumas

Vidinė analizė gali padėti jums nustatyti, kaip konkurencinga jūsų pramonėje. Konkurencingai perspektyvus verslas iššūkis savo konkurentams, kad atitiktų siūlomą paslaugą ar produktą, ypač jei jis naudoja pažangiausias patentuotas technologijas ir griežtai laikosi kokybės kontrolės standartų.

Konkurencingas verslas turi aukštą intelekto žmogiškąjį kapitalą - geriausi ir ryškiausi darbuotojai, prisidedantys prie savo žinių ir naujovių kasdienėje veikloje. Labiausiai gyvybingos įmonės nuolat auga pardavimo pajamos ir naudoja efektyvias tiekimo grandines. Vidaus analizėje bus išnagrinėtas jūsų tiekėjo tinklo efektyvumas, klientų lojalumas ir pardavimas, teikiant svarbias metrikas, kuriomis galite keisti savo verslo strategijas ir tapti stipresniu jūsų pramonės konkurentu.

Rekomenduojama