Kodėl strateginių planavimo projektų ir projektų vadovų projektų įgyvendinimas?
Strateginis planavimas - tai trumpalaikių ir ilgalaikių planų, kuriais vadovaujama organizacija, siekdama tęsti ir didinti sėkmę rinkoje. Projekto vadovai prižiūri konkrečius projektus, kurie galiausiai buvo sukurti siekiant strateginio planavimo tikslų. Projektų įgyvendinimas - planuojamų projektų įgyvendinimas - yra svarbus tiek strateginio planavimo pastangoms, tiek projektų vadovams įvairiais būdais. Visi vadovai gali pasinaudoti projekto įgyvendinimo svarba strateginiam planavimui ir projekto vadovui.
Įgyvendinimas Vs. Planavimas
Projektų planavimas ir įgyvendinimas yra du labai skirtingi dalykai; Deja, per daug vadovų visą savo energiją įdeda į plataus užmojo planavimo pastangas, nesuteikdami pakankamai dėmesio, kaip tikslai bus pasiekti. Strateginio planavimo pastangos iš esmės vyksta laboratorijoje, kurioje nėra realaus pasaulio kontroliuojamų kintamųjų. Net geriausiems planams reikia pataisyti ir koreguoti skrydžio metu, todėl projektų vadovų darbo vietos tampa daug svarbesnės. Projektų įgyvendinimas yra svarbus projektų vadovams ir strateginio planavimo procesui, nes jis gali atskleisti naujus klausimus ir iššūkius, kurių planuotojai galbūt nesitikėjo, todėl galiausiai atsirado patobulintos strategijos, produktai ir procesai.
Tikslų pasiekimas
Projektų įgyvendinimas yra gyvybiškai svarbus žingsnis, susiejantis planavimo etapą su galutiniais strateginių tikslų pasiekimu, todėl projekto įgyvendinimas yra labai svarbus strateginio planavimo pastangoms.
Projektų vadovų darbo vietas valdo nesibaigiantis laiko ribų siekiantis tikslas. Uždaviniai, kaip projekto vadovas, yra labai svarbūs, o projektų įgyvendinimas yra pirmasis žingsnis siekiant organizacinių tikslų.
Didelės nuotraukos strategijos
Projektai paprastai susiję su nedideliu skaičiumi aiškiai apibrėžtų tikslų. Dėl šios priežasties projektai gali būti vertinami kaip pagrindiniai elementai, reikalingi norint pasiekti didesnę strateginę viziją. Didžiosios vizijos apie įmonės augimą, reputaciją ir kitus pasiekimus nevyksta per naktį. Projektų vadovai turi suskirstyti didesnes strategijas į mažesnes sudedamąsias dalis ir laiku įgyvendinti kiekvieną projektą, kad laiku atliktų didelio vaizdo strategijas.
Projekto vadovo pareigos
Projekto vadovai vienu metu žengia daugybę valdymo pareigų, kartais ilgą laiką ir sparčiai, siekdami užtikrinti, kad visi projekto aspektai vyktų sklandžiai iki galo. Projektų vadovai yra atsakingi už konkrečių projektų darbo, įrangos ir finansinių poreikių planavimą. Jie parengia projektų biudžetus ir priima sprendimus, siekdami užtikrinti, kad kiekvienas projektas būtų baigtas pagal biudžetą ir laiku. Darbuotojų mokymas sudaro mažiau projekto vadovo, nei kitų vadovų; strateginius projektus paprastai valdo labiausiai kvalifikuoti ir patyrę darbuotojai įmonėje, kuriems nereikia papildomų nurodymų.