Kodėl susieti HR strategiją su organizacine strategija?

Organizacinė strategija yra verslo plėtros planas. Jūs galbūt norėsite, kad jūsų įmonė taptų „žaliųjų“ technologijų lyderiu per penkerius metus, o galbūt per ateinančius 24 mėnesius numatote padidinti pardavimus 20 proc. Nepriklausomai nuo jūsų planų, jums reikia darbuotojų, kurie juos vykdytų, ir žmogiškųjų išteklių vadovavimą, kad jie pasirengtų šiai užduočiai.

Pelningumas

Žmogiškųjų išteklių strategijos susiejimas su organizacine strategija gali būti pelningas. Towers Watson, įmonė, kuri specializuojasi žmogiškuoju kapitalu, tyrime „Watson Wyatt 2002 m. Žmogiškojo kapitalo indeksas“ praneša, kad per penkerius metus akcininkų bendra grąža buvo 64 proc. Pagal pažangią žmogiškųjų išteklių praktiką, palyginti su 21 proc. Naudodamas pažangiąją strategiją, žmogus gali nustatyti, kokie įgūdžiai jūsų verslui nori turėti ir uždaryti esamas įgūdžių spragas per agresyvų įdarbinimą ir mokymą.

Kliūtys

Didelė apyvarta, pernelyg ilgas nebuvimas, mažas našumas ir bendras darbuotojų nepasitenkinimas sutrikdo jūsų verslo veiklą. Šios kliūtys ne tik padidina jūsų veiklos sąnaudas, o mažų įmonių nuomos ir perkvalifikavimo darbuotojai yra ypač brangūs - jie taip pat mažina organizacines strategijas. Kaip vyriausiasis „darbuotojų problemų sprendimo“ žmogus, žmogiškųjų išteklių vadybininkas dažnai atlieka pokalbius su išvykstančiais darbuotojais, kad sužinotų, kodėl jie išvyksta ir imasi taisomųjų veiksmų, arba įmonė gali padaryti vadovus atsakingesniais už personalo laikymą laive, susiejant jų atlyginimą su išlaikymu normos. Siekdamas didinti produktyvumą ir išlaikymą, žmogus gali rekomenduoti tokias nebrangias paskatas kaip lanksčius darbo grafikus, apdovanojimus už darbą ar pinigų taupymo nuolaidas mažmenininkams.

Darbuotojų pirkimas

Organizacinė strategija turi geresnes galimybes sėkmingai, kai darbuotojai supranta ir supranta jūsų planą. Vyriausiasis įgaliotinis yra vadovybės ir darbuotojų ryšiai. Tai gali turėti įtakos darbuotojų požiūriui ir elgsenai jūsų įmonės atžvilgiu ir gauti paramą jūsų strateginiam planui. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių strategija, orientuota į darbuotojų lojalumo ugdymą, gali suteikti jūsų organizacinei strategijai darbuotojams reikalingą paramą, kad jūsų įmonė taptų ekologiškų technologijų lyderiu arba padidintų produktų pardavimus.

Darbo vietos įgaliojimai

Kai žmogiškųjų išteklių strategija yra susieta su organizacine strategija, įmonės turi naudos iš žmogiškųjų išteklių patirties darbo reglamentuose ir darbo įstatymuose. Vyriausiasis įgaliotinis yra atsakingas už organizacijų laikymąsi laikantis saugos taisyklių, nediskriminavimo įstatymų ir kitų valstybės ir federalinių darbo vietų reikalavimų. Kai jūsų organizacinė strategija prieštarauja darbo vietų mandatams, jūsų įmonė gali būti iškelta ar baudžiama. Pavyzdžiui, naujo gamybos proceso planai, kurie žymiai padidina temperatūrą augalų aukšte, gali pažeisti Profesinės sveikatos ir saugos administravimo standartus.

Rekomenduojama

5 būdai nutraukti sutartį
2019
Darbo rotacijos ir darbo praturtinimo pavyzdžiai
2019
Kaip pridėti autorių teisių informaciją į „WordPress Footer“
2019