Kodėl valdymo sprendimai yra svarbūs priimant sprendimus

Smulkaus verslo savininkai ir vadovai kiekvieną darbo dieną susiduria su daugybe sprendimų. Valdymo apskaitoje naudojama informacija, gauta iš jūsų operacijų, kad pateiktumėte ataskaitas, kurios suteikia nuolatinę informaciją apie verslo rezultatus, pvz., Pelno maržą ir darbo jėgos panaudojimą, kad jūs ir jūsų vadovai vadovautųsi duomenimis, kad galėtų priimti kasdienius sprendimus. Mažos įmonės gali pasinaudoti šiuo galingu skaičiavimų skaičiumi, kad ilgainiui būtų pagerintas sprendimų priėmimas siekiant didesnio pelningumo ir didesnio konkurencinio pranašumo.

Atitinkama išlaidų analizė

Vadovybinė apskaitos informacija yra naudojama įmonės vadovybei, siekiant nustatyti, kas turėtų būti parduodama ir kaip ją parduoti. Pavyzdžiui, smulkaus verslo savininkas gali būti tikras, kur jis turėtų sutelkti savo rinkodaros pastangas.

Norėdami įvertinti šį sprendimą, apskaitos vadybininkas galėtų išnagrinėti išlaidas, kurios skiriasi nuo kiekvienos prekės reklamos alternatyvų, neatsižvelgiant į bendras išlaidas. Šis procesas yra žinomas kaip atitinkama sąnaudų analizė ir tai yra metodas, kuris mokomas pagrindiniuose vadybos apskaitos kursuose. Tą patį procesą galima naudoti norint nustatyti, ar pridėti produktų linijas, ar nutraukti operacijas.

Veiklos sąnaudų apskaičiavimo metodai

Kai įmonė nustatys, kokius produktus parduoti, įmonė turi nustatyti, kam jie turėtų parduoti produktus. Naudodamiesi veiklos sąnaudų skaičiavimo metodais, smulkaus verslo vadyba gali nustatyti, kokią veiklą reikia gaminti ir aptarnauti. Įdėta į šią informaciją yra klientų kaina. Sprendžiant, kurie klientai yra daugiau ar mažiau pelningi, įmonės savininkas gali sutelkti reklamą į labiausiai pelningus vartotojus.

Padaryti arba nusipirkti analizę

Pagrindinis vadovybės apskaitos informacijos panaudojimas yra gamyboje naudojamos informacijos teikimas. Pavyzdžiui, smulkaus verslo savininkas gali apsvarstyti, ar gaminti ar įsigyti komponentą, reikalingą pirminiam gaminiui gaminti. Užpildydama pirkimo ar pirkimo analizę, ji gali nustatyti, kuris pasirinkimas yra pelningesnis.

Nors šis metodas tikrai naudingas, smulkaus verslo savininkai šiuos tyrimus turėtų naudoti tik kaip sprendimo veiksnį. Gali būti ir kitų nefinansinių rodiklių, kurie yra svarbūs, kad būtų galima apsvarstyti, kas nebūtų analizės dalis.

Naudojant duomenis

Vadybinė apskaitos informacija suteikia galimybę ištirti, kaip auginti smulkųjį verslą. Biudžeto sudarymas, finansinių ataskaitų prognozės ir subalansuotos rezultatų suvestinės yra tik keletas pavyzdžių, kaip vadovybės apskaitos informacija naudojama informacijai, kuri padeda vadovybei vadovauti įmonės ateičiai. Sutelkdami dėmesį į šiuos duomenis, vadovai gali priimti sprendimus, kuriais siekiama nuolatinio tobulinimo ir yra pagrįsti remiantis protinga įmonės duomenų analize, o ne žarnyno jausmais.

Rekomenduojama

Kaip „AVG“ rodoma „Google“?
2019
Kaip tapti „Chartered Bus Company“
2019
Kokią atsakomybę turi vienintelio savininko savininkas?
2019