5 būdai sukurti didįjį personalą
Jūsų darbuotojai yra jūsų didžiausias turtas, o puikus personalas gali padėti padidinti našumą. Tačiau norint, kad teisinga darbuotojų grupė būtų suderinta, reikia sistemingo požiūrio ir laiko komandai vystytis. Jūsų darbuotojai turi dirbti kaip grupė ir gauti darbą, kaip norite.
Darbo aprašymas
Turite išsamų darbo aprašą, kuriame būtų nurodytas išsilavinimo pagrindas ir profesinė patirtis, kurios, jūsų manymu, reikalinga. Kiekvienas darbuotojas, atitinkantis darbo reikalavimus, turėtų būti laikomas kandidatu. Negalima samdyti pagal savo išankstines sampratas.
Testavimas
Paprašykite darbuotojus atlikti testus, kad jie atitiktų savo sugebėjimus pagal jūsų darbo reikalavimus. Jei jums reikalingas asmuo, turintis vadybines charakteristikas, tada kiekvienas kandidatas turi vadovavimo tinkamumo testą. Jei manote, kad žmogus, turintis agresyvią asmenybę, būtų tinkamesnis darbui, tada naudokite asmenybės testą agresyvumui įvertinti. Aptarkite savo bandymų poreikius su savo žmogiškųjų išteklių specialistais, kad gautumėte tinkamus bandymus. Norėdami sukurti puikų personalą, turite būti tikri, kad samdote žmones, turinčius tinkamų gebėjimų.
Skyriaus interviu
Puikus personalas gali padėti išsinuomoti save, jei naudojatės grupės interviu. Leiskite savo darbuotojams užduoti kiekvieno kandidato klausimus ir gauti jų nuomonę. Aptarkite procesą su savo darbuotojais ir dirbkite su jais, kokių klausimų reikia paklausti. Jūsų darbuotojai galės pasakyti, kurie kandidatai bus tinkami komandai ir su kuriais sunku dirbti.
Nuorodos
Paklauskite bent dviejų profesionalių ir dviejų asmeninių nuorodų iš kiekvieno kandidato ir paskambinkite. Sukurkite keturių ar penkių klausimų rinkinį, kad kiekviena nuoroda būtų gauta idėja apie tai, koks asmuo yra kandidatas. Negalima kirsti linijų su nuorodomis. Paklauskite profesionalių nuorodų į klausimus apie darbo rezultatus ir užduokite asmeninių nuorodų klausimus apie charakterį.
Mokytis
Darbuotojų įdarbinimo į didelį darbą personalas vyksta, ir jūs visada turėtumėte užsirašyti apie tai, ką išmokote iš kiekvieno darbuotojo samdymo. Kalbėdami su daugiau kandidatų ir pamatysite savo atrankos metodų rezultatus, išmoksite sukurti efektyvesnius metodus, kurie padės jums surasti geriausius jūsų ieškomus darbuotojus.