7 Faktai, kuriuos turite žinoti, kad galėtumėte būti „Leader“

Prezidentas Dwightas D. Eisenhoweras sakė: „Lyderystė yra menas, kad kažkas darytų kažką, ką norite padaryti, nes jis nori tai padaryti.“ Žmonės remia ir seka lyderius. Efektyvūs lyderiai priduria vertę tų, kurie juos palaiko. Tai reiškia klausytis ir kartais sekti jūsų rėmėjų vadovavimą. Šis faktas kartu su kitais šešiais padės jums tapti jūsų asmeninio ir profesinio gyvenimo lyderiu.

Vadybininkai prieš lyderius

Vadybininkai vadovauja pavaldiniams, užtikrindami, kad asmenys, vadovaudamiesi bendrovės taisyklėmis ir sistemomis, vykdytų įmonės viziją. Pagrindinis vadovo vaidmuo - vadovauti, planuoti ir užbaigti darbo procesus, nustatytus bendrovės įstatuose ir procedūrose. Asmenys paprastai vadovaujasi vadovavimo instrukcija dėl piniginės kompensacijos pažadų. Veiksmingas lyderis įkvepia ir daro įtaką rėmėjams, parodydamas, kaip vizija taps geresniais žmonėmis ar darbuotojais. Vadybininkai pasakoja ir vadovai parduoda.

Penkių fazių auginimo procesas

Jūs turite pamatyti save kaip lyderį ir žinoti lyderystės svarbą. Antrajame ir trečiajame etape jūs suprantate, ką reikia augti ir sukurti asmeninio augimo planą tobulinimui. Jūs tapsite efektyvesni, bet vis dar reikia daug minties. Penktajame etape pirmaujantis tampa antruoju pobūdžiu.

Ženklas kalba apimtis

Simbolis rodo vadovavimo sugebėjimus. Silpnas simbolis apriboja jūsų sugebėjimą vadovauti ir nutraukti pasitikėjimą. Stiprus personažas praneša apie vientisumą, suvaržymą ir stiprią darbo etiką. Galingi lyderiai yra jų rėmėjų pagrindas. Kaip veiksmingas lyderis, jūs priimsite protingus sprendimus, prisiimate kaltę, kai padarote klaidų ir suteikiate kreditus savo šalininkams.

Paprasta yra geriau

Bendravimas apima keitimąsi informacija tarp kalbėtojo ir klausytojo. Naudojant efektyvius bendravimo įgūdžius, galite mokyti, vadovauti, valdyti ir nukreipti tuos, kurie jums rūpinasi. Kompleksiniai pranešimai gali būti negirdėti dėl klausytojo nesugebėjimo suprasti pranešimą. Efektyvūs vadovai turi perduoti sudėtingus pranešimus paprastais žodžiais, kad pasiektų aiškumo aiškumą. Šis procesas apima ir klausytojo klausymą, kad suprastų, kaip suformuluoti pranešimą.

Žinokite lyderystės stilius

Vizualus stilius taikomas situacijose, kai įmonė turi keisti kursą. Treniruočių stilius sutelktas į individualų veiklos tobulinimą. Kai kurie tai vadina „mikrovaldymu“. Demokratinis stilius sukuria asmenų grupę, kurioje įmonė naudoja savo žinias ir įgūdžius, kad sukurtų aiškų, apibrėžtą tikslą. „Pacesetting“ nustato aukštus našumo standartus ir orientuojasi į greitį ir tobulinimą. Įprastinis stilius, labiausiai paplitusi forma, primena karinį vadovavimo stilių, kur kritika nusveria pagirti.

Buk tikras

Geri lyderiai sprendžia ligą, o ne simptomus. Suprasti, kad trumpalaikiai sprendimai garantuoja problemos pasikartojimą. Lyderiai turi susidurti su realybe, pripažinti jų vaidmenį krizėje ir suprasti, kad blogai gali pasunkėti. Numatykite ir pertvarkykite, kad blogiau liktumėte į priekį. Naudokite krizę kaip pastato įrankį, kad galėtumėte padaryti viską.

Jūs tik žmogus

Supraskite, kad jūs negalite išspręsti visų problemų. Paklauskite savo šalininkų pagalbos. Klausykitės jų sprendimų ir naudokite juos. Tai sukuria pasitikėjimą savo rėmėjais. Krizės metu susidurkite su krize. Jei reikia, padarykite pirmąją auką, kad parodytumėte savo įsipareigojimą rasti ilgalaikį sprendimą.