8 žingsniai Kiekvienas verslininkas gali sumažinti verslo riziką ir atsakomybę

Verslininkai susiduria su tipine verslo rizika, tačiau gali sumažinti šią riziką ir asmeninę atsakomybę, sutelkdami dėmesį į konkrečias rizikos mažinimo priemones. Visų dydžių įmonės susiduria su rizika, susijusi su produktų kūrimu, jų gamyba, pardavimu, pelnu už šias operacijas ir valdydamos augimą. Jei verslininkas yra individualus savininkas, ji susiduria su papildoma asmeninės atsakomybės rizika ir finansine rizika, garantuojant verslo paskolas. Rizikos valdymo metodai apima rizikos mažinimą, rizikos perdavimą ir rizikos vengimą. Verslininkas gali taikyti šiuos metodus verslo ir asmeninei rizikai, su kuria ji susiduria.

1.

Pasirinkite verslo struktūrą, kuri riboja asmeninę atsakomybę. Pakeiskite savo verslo struktūrą iš individualios įmonės, kurioje esate asmeniškai atsakingas už verslo veiklą korporacijai ar ribotos atsakomybės bendrovei, kurioje turite ribotą atsakomybę.

2.

Perkelkite riziką draudimo bendrovėms, užtikrindami didelę riziką, pvz., Jūsų įrenginių sugadinimą, atsakomybę už gaminį, klientų ar tiekėjų sužalojimus ir įmonės vadovų mirtį ar nedarbingumą.

3.

Atlikti rizikos analizę, įvertindami rizikingos veiklos pasekmes, pasekmių atsiradimo tikimybę ir rizikos veiksnių naudą. Venkite rizikos, nevykdydami veiklos, kurios turi rimtų ir galimų pasekmių ir mažos naudos.

4.

Perkelkite riziką, susijusią su sunkiomis ir tikėtinomis pasekmėmis, bet didelę naudą kitoms šalims. Sukurti naują, nepriklausomą įmonę, kuri atliktų šias veiklas, arba priskirti jas tiekėjams ar partneriams.

5.

Įgyvendindami kokybės užtikrinimo programą, sumažinkite produkto gedimų ir garantijų reikalavimų keliamą riziką. Sukurti klientų aptarnavimo ataskaitų sistemą, kad būtų nustatytos problemos. Sudarykite kokybės užtikrinimo programą, skirtą dokumentuoti gamybos užduotis ir produktų testavimą. Susieti klientų aptarnavimo problemas su konkrečiais gamybos ar bandymų procedūrų trūkumais ir imtis taisomųjų veiksmų.

6.

Sumažinti veiklos rezultatų staigmenų riziką išlaikant tikslius įrašus ir įdiegiant veiksmingas kontrolės priemones. Sukurti sistemą, kuri ribotų, kas gali leisti konkrečius veiksmus ir kiek jie gali išleisti. Įdiegti ataskaitų teikimo sistemą, kuri suteikia jums pagrindinę informaciją apie įmonės veiklą. Įvertinkite kontrolės ir ataskaitų teikimo sistemą lyginant faktinę praktiką ir rezultatus su kontrolės procedūromis ir pateikta informacija.

7.

Sumažinkite finansinę riziką, valdydami gautinas sumas, kad sumažintumėte likusius likučius ir nustatykite prastą kredito riziką. Įgyvendinti kredito ir mokėjimo standartus, nurodant, kurie kredito balai ir mokėjimo įrašai yra priimtini. Įvertinkite klientų mokėjimus ir paprašykite išankstinio mokėjimo iš klientų, kurie neatitinka standartų.

8.

Sumažinti finansinę riziką išlaikant iki minimumo neįvykdytas paskolas ir finansavimo poreikius. Kontroliuokite augimą tokiu tempu, kurį bendrovė gali finansuoti viduje. Jei įmonė negali atsiskaityti už tam tikras paskolas, trumpalaikius kreditus pakeiskite ilgalaikėmis, fiksuotomis palūkanomis.