Veikla narkotikų neturinčioje darbo vietoje
Veikla narkotikų neturinčiai darbo vietai prasideda nuo politikos pareiškimo, kuriame apibrėžiamos draudžiamos medžiagos, pasekmės ir turima pagalba. Procesas tęsiamas su mokymu ir tęsiamas kuriant nuoseklią sistemą, apimančią visus organizacijos narius, ir kuriant komandinio ugdymo pratimus, kurie suteikia darbuotojams darbuotojus.
Mokytojo mokymas
Priežiūros institucijos glaudžiai bendradarbiauja su darbuotojais kasdien. Leiskite vadovams žinoti, kad jie atlieka svarbų vaidmenį įgyvendinant bendrovės kovos su narkotikais politiką, ir paaiškinti, kas yra jų tiesioginė atsakomybė. Laikykitės mokymo sesijų, kuriose nurodoma, kaip atpažinti, kokie darbuotojai gali turėti su narkotikais susijusių darbų klausimų, kartu išlaikant konfidencialumą. Šioje jautrioje srityje prižiūrėtojo užduotis yra stebėti darbuotojų veiklą, o ne veikti kaip patarėjas narkotikais ar saugumo pareigūnas, ir prireikus pateikti rekomendacijas dėl gydymo.
Darbuotojų švietimas
Darbuotojų ugdymo programose dalyvauja darbuotojų interesai dirbant narkotikų neturinčioje darbo vietoje, pateikiant pagrindinius nurodymus apie narkotikų vartojimą ir narkotikų vartojimo poveikį veiklai. Programos apima įmonės politikos pažeidimo pasekmes ir galimybes, kurias bendrovė siūlo gydyti. Sėkmingos darbuotojų mokymo galimybės aiškiai parodo, kad pageidautina yra pagalbos ieškojimas prieš problemos poveikį darbuotojo darbui. Turėtų būti atsižvelgiama į įmonės politikos ypatybes, pvz., „Grįžti į darbą“ susitarimus.
Darbuotojų pagalbos programos
Daugelis kompanijų siūlo pagalbos programas darbuotojams, kurie pripažįsta, kad jie turi problemų, arba kurie buvo išskirti kaip darbuotojas, turintis problemos, turinčios įtakos darbo rezultatams. Bendrovės įdiegia lengvai prieinamus metodus darbuotojams gauti jiems reikalingą pagalbą ne programos vietoje ar vietoje. Sėkmingos programos, kai įmanoma, apima šeimos narius, sprendžia tokius streso veiksnius kaip finansinės problemos ir sielvarto valdymas, taip pat vengia darbuotojų atbaidymo dėl pastebėtų moralinių trūkumų. Darbuotojų pagalbos programos taip pat padeda mokyti vadovus ir konsultuoti organizacijas teisiniais klausimais.
Komandų kūrimo pratimai
Komandos kūrimo pratimai padeda darbuotojams išlaikyti priklausomybę bendrovei, tuo pačiu skatinant palaikyti draugystę. Ypač naudinga veikla, skatinanti grupę dirbti komandoje arba dirbti bendravimo įgūdžių srityje. Pavyzdžiui, norint, kad darbuotojai galėtų naudotis ribotais ištekliais peržengiant virtualią upę, reikia, kad visi komandos nariai dirbtų kartu. Kitoje pratybose, kuriose pagrindinis dėmesys buvo skiriamas komunikacijai, komandos nariai turi sąrašą objektų, kurie liko ant nuskendusio laivo, ir pirmenybė turi būti teikiama tam, kaip jie būtini jų išlikimui.