Laisvo plūdės veiksmai kritinio kelio metode
Patyrę projektų vadovai gali panaudoti nemokamą plūdę, sukurtą kritinio kelio metodo projekto planavimo metu, kad pagerintų projektų valdymo rezultatus. Sukūrę kritinį kelią, galite valdyti plūdę ne kritiniuose keliuose. Laisvas veiklos kryptis tuose keliuose gali padėti jums sėkmingai užbaigti projektą tol, kol žinote, kaip paskirti išteklius.
Apibrėžimas
Kritinio kelio metodas suprojektuoja projektą, apibrėždamas individualias užduotis, sudarančias projektą, kiekvienam iš jų priskiriant trukmę ir organizuojant jų sekas nuo projekto pradžios iki finišo. Užduočių seka, kurios trukmė yra ilgiausia, yra kritinis kelias, kuriame apibrėžiamas projekto trukmė. Kadangi kitos sekos yra trumpesnės, tarp užduočių yra spragų, kai vienas yra baigtas, o kitas neprasidėjo. Šios neveiklumo spragos yra projekto laisvas plūduras.
Kritinis kelias
Kadangi užduočių seka kritiniame kelyje seka vieną po kito, kritinis kelias neturi plūdės. Jūs turite atkreipti ypatingą dėmesį į užduotis, susijusias su kritiniu keliu, kad įsitikintumėte, jog jos tęsia tvarkaraštį. Jei vienas iš jų trunka ilgiau nei planuota, projektas vėluoja. Kadangi uždaviniai, susiję su nekritiniais keliais, plaukioja, dažnai nesvarbu, ar jie trunka šiek tiek ilgiau nei planuota, kol jie nenaudoja plūdės.
Nemokama plūdė
Nors projektų vadovai atidžiai stebi kritinio kelio užduotis, užduotis vis tiek gali būti neišvengiama. Kaip projekto vadovas turite rasti mažiausiai brangų ir mažiausiai trikdančių veiksmų problemai ištaisyti. Vienas iš būdų - ištirti išteklių iš užduočių ne kritinius kelius ir priskirti jiems užduotį, kuri atideda projektą.
Jei užduoties trukmė yra jautri jai priskirtiems ištekliams, pavyzdžiui, jame dirbančių žmonių skaičiui arba jai priskirtam kompiuterio laikui, galite iš resursų išimti nepagrindines užduotis ir priskirti jiems problemos užduotį . Papildomi ištekliai pagreitina užduotį ir grąžina jį bei projektą atgal, o nekritinės užduoties vėlavimas sugeria laisvą plūdę.
Nemokama plūdė ir optimizavimas
Be kompensavimo už kritinio kelio vėlavimą, galite naudoti nemokamą slankiklį, kad optimizuotumėte projekto išteklių panaudojimą. Kadangi ne visiems kritiniams kelio užduotims priskirti ištekliai yra būtini norint įvykdyti tvarkaraštį, galite leisti šiek tiek nepagrįstų užduočių trukmės pailginti, perskirstydami kai kuriuos jų išteklius. Toks perkėlimas gali atleisti darbuotojus ir įrangą, kuri galėtų būti efektyviai naudojama kitur įmonėje, ir sumažinti projekto išlaidas. Vienintelis poveikis projektui yra laisvo plūdės sumažinimas.