Darbuotojų motyvavimo veikla
Idealiame pasaulyje jūs vadovautumėte savarankiškai dirbančių darbuotojų komandai, kurių energijos lygis niekada nepasiekė ir kurių veiklos lygiai niekada nenukrito. Tačiau tokiuose scenarijuose prižiūrėtojai taptų nereikalingi, nes vadovams pavesta motyvuoti darbuotojus. Tiesą sakant, tam tikri veiksniai gali turėti įtakos asmens darbui. Du darbuotojai nėra vienodi, todėl, jei norite motyvuoti savo darbuotojus, turėtumėte užsiimti įvairia veikla.
Įtraukimas
Kai kurie darbuotojai jaučiasi kaip ratai, kurių individualios pastangos nepastebimos, nebent jos susiduria su problemomis, dėl kurių gamyba sulėtėtų. Kaip prižiūrėtojas, turėtumėte reguliariai rengti susitikimus su savo darbuotojais ir prašyti atsiliepimų, kad sužinotumėte apie vykstančius klausimus ir problemas. Taip pat galite suteikti savo darbuotojams platformą dalintis idėjomis, kurios galėtų pagerinti darbo aplinką arba padidinti gamybos lygį. Jei dalyvaujate dialoge su savo darbuotojais, sukurkite komandinę aplinką. Daugelis žmonių jaučiasi įkvėpti dirbti sunkiau, kai žino, kad jų pastangos paveiks visą komandą.
Pripažinimas
Turėtumėte nustatyti savo komandos ir asmenų, kurie jums praneša, tikslus. Savo metinius tikslus turėtumėte suskirstyti į mėnesinius ar savaitinius tikslus, kad jūsų darbuotojai galėtų sutelkti dėmesį į mažų tikslų pasiekimą, o ne įveikti vieną milžinišką tikslą. Galite naudoti diagramas, kad stebėtumėte pažangą siekiant tikslų, tačiau naudokite šias diagramas kaip teigiamą, o ne neigiamą. Švęskite sėkmės istorijas ir atkreipkite dėmesį į darbuotojų, nukentėjusių nuo jų tikslų, pastangas. Negalima viešai atkreipti dėmesio į darbuotojų, kurie nepasiekia savo tikslų, trūkumus. Blogi atlikėjai gali sustiprinti savo pastangas, kai kiti žmonės yra viešai giriami už savo darbą.
Apdovanojimai
Pinigai yra pagrindinė daugelio žmonių motyvacija, o galimybė užsidirbti papildomų pinigų gali motyvuoti darbuotojus dirbti sunkiau. Priklausomai nuo jūsų biudžeto, galite skirti lėšų darbuotojams mokėti veiklos rezultatus, susijusius su grynaisiais pinigais. Jūs galite atlyginti nedidelius piniginius prizus kas savaitę arba kas mėnesį, arba jūs galite turėti vieną didelį piniginį atlygį, kurį darbuotojai gali uždirbti kasmet. Jei turite labai mažai pinigų atsargoms, galite motyvuoti savo darbuotojus siūlydami nedidelius savaitinius prizus, tokius kaip mažmeninės dovanų kortelės. Leiskite nugalėtojams pasirinkti savo pasirinktą dovanų kortelę, kad kiekvienas galėtų laimėti kažką, ką jie gali naudoti.
Atsipalaidavimas
Užimta darbo aplinka darbuotojams kartais būna labai mažai laiko bendrauti, o tai gali palikti darbuotojams atsidūrusius ir vieni kitus. Jei galite organizuoti socialinius renginius, darbo vietoje galite sukurti ramesnę aplinką. Galite organizuoti biuro vakarienę arba netgi lauko ar sporto veiklą. Taip pat galite organizuoti greitus biuro žaidimus ar viktorinas, kurios gali palengvinti nuotaiką. Pabrėžę darbuotojai dažnai daugiau dėmesio skiria negatyvams nei teigiami ir tai gali lemti prastą darbą darbe. Jei jūsų darbuotojai gerai pažįsta vieni kitus ir jaučiasi atsipalaidavę, jie gali dirbti sunkiau, nes jie turi mažiau streso ir nerimo.