Komandinio darbo vertinimo lygio privalumai
Kiekviena smulkaus verslo įmonė turi įvertinti geriausią žmogiškųjų išteklių panaudojimą. Kai kurie žmonės sėkmingai dirba individualiai, kiti veikia geriau komandos aplinkoje. Kad komanda būtų veiksminga, kiekvienas komandos narys turi prisidėti, siūlydamas idėjas, dalindamasis atsakomybe ir dirbdamas su kitų komandos narių atsiliepimais. Smulkiajam verslui taip pat reikia įvertinti komandos rezultatus, kad nustatytų komandos efektyvumą įgyvendinant įmonės tikslus.
Vertinimas
Siekiant įvertinti komandų našumą, smulkiajam verslui reikia nuolat vertinti komandos pastangų rezultatus. Prieš imdamiesi priemonių komandiniam darbui įvertinti, turėtumėte nustatyti kriterijų rinkinį, kuris galėtų įvertinti komandos pastangas pagal projektą. Šie kriterijai turi turėti pagrįstumą, skaidrumą, teisingumą ir savalaikiškumą. Naudodamiesi tais pačiais kriterijais, kad galėtumėte įvertinti visas komandas, galite geriau įvertinti, kurios komandos atlieka norimą lygį.
Efektyvi komanda
Bet kurios komandos efektyvumas priklauso nuo grupės narių. Todėl vienas iš svarbiausių kriterijų formuojant komandas yra rasti narius, norinčius dirbti ir klestėti komandinio darbo koncepcijoje. Kartu su atskirais nariais, kurie prisidės prie komandos sėkmės, veiksminga komanda aiškiai supranta savo tikslus ir komandos atsakomybę už šių tikslų įgyvendinimą. Be to, veiksminga komanda turi sistemą, kuri leidžia diskusijoms ir kritikai pagerinti komandą. Grupės gali mokytis iš savo patirties ir įgyvendinti peržiūros procesus, kad ateityje pagerėtų ir augtų.
Asmenų svarba
Kai kiekvienam komandos nariui nėra nustatyto vaidmens, visa komanda gali nukentėti. Nors smulkios įmonės paprastai vertina komandas kaip visumą, kiekvienas atskiras narys vaidina galų gale lemia komandos sėkmę. Jei komanda neturi sistemos, leidžiančios atskiriems nariams pareikšti nuomonę ar idėjas, komandos koncepcija nepavyks. Grupė turėtų įvertinti idėjas, kurias atskiri nariai išreiškė siekdami nustatyti, ar idėja turi gyvybingumą dėl projekto. Komanda tampa neveiksminga, kai nariai kalba daugiau nei klausosi.
Lyderystės svarba
Net kai smulkus verslas įgyvendina komandos koncepciją be jokių lyderio vaidmenų, tam tikri komandos nariai visuomet prisiims lyderio vaidmenį. Vertinant komandinį darbą, turėtumėte įvertinti vadovavimo vaidmenį komandoje ir įsitikinti, kad vadovybė turi teigiamą poveikį komandai. Stipri lyderystė gali padėti komandoms tapti mažesnėmis įmonėmis, suteikiant komandoms kryptį.