Verslo pasiūlymo privalumai
Kai pradedate verslą, vienas esminis dokumentas yra jūsų verslo pasiūlymas arba verslo planas. Šiame dokumente aprašoma, ką norite daryti su verslu. Vienas iš jų priima atsargų planavimą ir laiką, tačiau daugelis privalumų, kuriuos šie dokumentai turi, yra verta.
Vizijos paaiškinimas
Verslo pasiūlymai apima ir misijos, ir tikslo pareiškimą. Misijos aprašyme paaiškinama, ką norite, kad jūsų įmonė pasiektų. Tikslo pareiškime paaiškinama, kodėl parašėte verslo planą, pvz., Gauti finansavimą arba vadovauti verslo operacijoms. Visos kitos jūsų verslo plano dalys palaiko šiuos du teiginius. Taigi, rašydami verslo planą, patys išsiaiškinsite, kokią kryptį norite priimti su įmone. Jei nesate tikri, ką norite iš bendrovės, jūs tikriausiai nesate pasiruošę vykdyti verslo.
Įrodymai
Verslo planas parodo, ką norite daryti su savo verslu ir kaip norite tai padaryti. Šis vizijos aiškumas tarnauja kaip įrodymas kitiems, kad jūs kritiškai galvojote apie įmonę. Kai investuotojai ir kiti verslininkai tai mato, jie geriau suvokia riziką, kurią jie imsis dirbdami su jumis. Vėliau jie greičiau patvirtins jūsų pateiktus prašymus. Vėliau verslo pasiūlymas gali priminti jums apie savo pradinį ketinimą ir jus tęsti.
Kelių žemėlapis
Verslo pasiūlyme pateikiamas išsamus tikslų, kuriuos jūs turite, paaiškinimas, kaip vykdysite veiklą ir kokias išlaidas bei pelną galite tikėtis; tai yra jūsų įmonės kelio žemėlapis, kuris, teoriškai, turėtų galėti sekti, jei pasiūlymas yra parašytas pakankamai gerai. Kiti darbuotojai gali kreiptis į verslo pasiūlymą ir nuspręsti, ar jie tenkina jūsų ketinimus, net jei jūs kasdien fiziškai neperžiūrėsite įmonės svetainės.
Rizikos adresas
Dalis jūsų verslo pasiūlymo nagrinėja riziką, su kuria susiduria jūsų įmonė. Pavyzdžiui, įmonės gali būti iškeliamos, o ilgą laiką sergantys darbuotojai gali neigiamai paveikti gamybą ar paslaugas. Konkurentai taip pat kelia riziką. Geras pasiūlymas parodo skaitytojui, kaip sumažinsite šią riziką, pvz., Išlaikys advokatą, įsigydamas įvairias draudimo formas ir dažnai vertindamas konkurentų pozicijas rinkoje. Kai sprendžiate šias rizikas, turite aiškesnį, realistiškesnį vaizdą apie tai, ko reikės, kad verslas veiktų, ir greičiausiai sugebės susigrąžinti, jei kažkas nepavyks.