„Build to Order“ strategijos privalumai ir trūkumai

Kompanija gamina užsakymus, kad gamintų produktus pagal tikslius kliento pageidaujamus reikalavimus. Šios gamybos strategijos privalumai ir trūkumai. Teigiama, kad produktai yra pritaikyti kliento poreikiams, užtikrinantys klientų pasitenkinimą, o įmonės neturi nerimauti dėl to, kad atsargų, kurios neparduoda. Neigiama, kad įmonės turi mažai pasirengusių parduoti produktų pasiūlą, o klientai turi ilgiau laukti, kol įsigyja jų pritaikytus produktus.

Specializacija

Didžiausias privalumas pagal užsakymo strategiją yra kiekvieno produkto specializacija, atitinkanti kliento lūkesčius. Klientas užsakys produktą su tam tikromis specifikacijomis ir gamins šį produktą, kad atitiktų kriterijus.

Nėra papildomo inventoriaus

Pagal užsakymo strategiją pašalinama nereikalinga darbdavio inventoriaus ar lentynų inventorizacija. Vietoj to, kad darbdavys sėdi daugelyje neparduodamų produktų, strategija „tik užsakymas“ parduoda tik užsakovo užsakytą inventorių. Darbdavys neturi nerimauti dėl prarastų pinigų dėl neparduotų prekių. Jis taip pat suteikia darbdaviams galimybę pasiūlyti naujus pritaikymus ir produktus be nerimauti dėl senų atsargų pardavimo.

Žemas tiekimas

Vienas iš trūkumų, susijusių su statybų pagal užsakymą strategija, yra tai, kad darbdaviai nėra pasirengę parduoti atsargų. Vietoj atsargų užpildytų parduotuvių užsakymai priimami telefonu arba interneto svetainėse ir užpildomi už vieną užsakymą. Tai pašalina galimybę klientams patekti į parduotuvę ir kažką nusipirkti, o tą pačią dieną pasiimti namo. Dėl to darbdaviai gali prarasti potencialių pardavimų pelną ir taip pat sumažinti bendrą įmonės pelningumą.

Laukimo laikas

Užsakymo užsakymo strategija užtrunka ilgiau, kad kliento užsakymai būtų užpildyti. Ilgas laukimo laikas gali atsiųsti asmenis pirkti iš kitų parduotuvių su visomis atsargomis. Laikui bėgant bendrovė gali prarasti potencialius pardavimus ir lėtą pinigų srautą.