Verslo lygio strategijos privalumai ir trūkumai
Organizacijos naudoja verslo lygmens strategijas, kad įgytų konkurencinį pranašumą prieš pramonės konkurentus, naudodamos pagrindines stipriąsias puses konkrečiuose rinkos segmentuose. Vienas iš pagrindinių verslo lygmens strategijos tikslų yra nustatyti organizacijos padėtį konkrečioje pramonės šakoje, palyginti su konkurentais. Organizacijos įgyvendina bendrąsias ir konkrečias strategijas, kad padėtų įgyti konkurencinį pranašumą prieš konkurentus. Tačiau verslo lygmens strategijos kelia ir privalumų, ir trūkumų.
Privalumas
Verslo lygmens strategijoje klientas yra pagrindas. Siekiant sėkmingai įgyvendinti bet kokią strategiją, verslas turi suprasti klientą, įskaitant informaciją apie lytį, amžių, vertybes, vartojimo modelius ir geografiją. Numatant kliento poreikius ir atsakant į šiuos poreikius, verslas gali būti pranašesnis už konkurenciją. Įmonės gali dirbti norėdami patenkinti klientus kurdami strategijas, kurios yra vertingos organizacijai ir klientui. Sėkminga strategija padeda verslui susipažinti su klientais ir konkurentais. Šios žinios gali padidinti verslo pajamas.
Išlaidų vadovavimas
Įmonėms gali būti sunku nustatyti produkto kainą, kad būtų gauta didesnė nei vidutinė grąža, o konkurencija išliktų. Sąnaudų vadovavimas yra verslo lygmens strategija, kuriai reikia bendrų tiekėjų, dizainerių, mokslinių tyrimų ir plėtros, gamybos ir platinimo pastangų. Jei įmonė negali sėkmingai įgyvendinti sąnaudų vadovavimo, įmonė taip pat turėtų apsvarstyti galimybę diferencijuoti produktą teikdama susijusias paslaugas, kurių konkurentai nepasiūlo.
Diferenciacija
Įeinant į specializuotas rinkas, verslas dažnai gali kainuoti produktą aukštesniu mastu, patenkindamas specializuotus rinkos poreikius. Verslas gali pasiekti sėkmę taikant diferenciacijos strategiją, įžengdamas į nedidelį rinkos segmentą ir teikdamas prekes ir paslaugas klientai vertina kaip vertingus. Šis mažas segmentas paprastai reikalauja aukštos kokybės produktų, naujovių, technologinių savybių ir aukščiausios kokybės klientų aptarnavimo.
Trūkumas
Renkantis verslo lygmens strategiją, organizacija turi atidžiai stebėti verslą ir išvengti pasitenkinimo. Verslo lygmens strategijose reikalaujama, kad organizacija visada būtų budri klientų poreikių ir galimo konkurencijos pažeidimo atžvilgiu. Kai įmonė įgyvendina strategiją, ji turėtų vengti kurti tunelio viziją, kai tik įmonė pasiekia tam tikrą sėkmės lygį. Pavyzdžiui, verslas visada turėtų būti naujausias su naujomis technologijomis, kad išlaikytų esamą klientų bazę ir dirbtų prie naujų klientų.