Vidaus verslo aplinkos privalumai ir trūkumai
Vidaus aplinkoje įmonėms daro įtaką ekonominiai, teisiniai ir kultūriniai veiksniai, būdingi tai vietinei aplinkai ar tautai. Verslas negali būtinai kontroliuoti šių veiksnių, tačiau gali tinkamai reaguoti į juos. Nepaisant komplikacijų, vidaus verslas yra daug paprastesnis nei tarptautinis verslas. Kai įmonė veikia keliose šalyse, ji turi dirbti, kad suprastų ir pritaikytų kiekvienai nacionalinei ar vidaus aplinkai daugelyje verslo aspektų.
Privalumas: paprastesnė rinkos analizė
Kiekvienos tikslinės rinkos pirmenybės suvokimas kelia iššūkį, kai veikia tarptautinėse rinkose. Įmonėms gali tekti investuoti nemažai lėšų analizuojant, ką klientai iš kitų šalių gali pirkti, ir kaip juos parduoti. Tam gali prireikti daug laiko investuoti kiekvienoje šalyje, o vidaus aplinkoje įmonė dažnai gali lengviau numatyti klientų pageidavimus. Tikėtina, kad ji labiau susipažins su konkurentų pasiūlymais ir gali lengviau suprasti savo rinkos nišą.
Trūkumas: didesnis ciklinių pokyčių poveikis
Prognozuojant cikliškus pokyčius paprastai būna lengviau vidaus verslo aplinkoje. Tai leidžia įmonei tinkamai pasirengti pasinaudoti ekonomikos atsigavimu ir pasilikti per nuosmukį. Tačiau cikliški pokyčiai vidaus įmonei daro didesnę įtaką nei tarptautinė įmonė, todėl ji yra labiau pažeidžiama vidaus rinkos pakilimams ir nuosmukiams. Įmonė, užsiimanti verslu įvairiose šalyse, turi kitų būdų pelnui gauti, kai vidaus rinkos sąlygos yra prastos, nors gali kilti sunkumų tiksliai prognozuoti kiekvienos šalies ciklinius pokyčius.
Privalumas: bendravimas yra vėjas
Vidaus verslo aplinkoje ryšys paprastai yra paprastesnis nei tarptautinėje aplinkoje. Darbuotojai vidaus aplinkoje paprastai yra iš tos pačios kultūros ir sklandžiai kalba ta pačia kalba, nors išimtys, žinoma, egzistuoja. Turi būti palaikomas glaudus bendravimas tarp skirtingų tautų operacijų, kurioms reikia daug laiko ir pastangų.
Trūkumas: ribotas rinkos dydis
Tikslinės rinkos dydis vidaus aplinkoje gali būti nepalankus, nes dydis gali būti ribotas. „Nestlé“ padalino iš Šveicarijos į kitas šalis iš dalies dėl labai riboto savo tikslinės rinkos dydžio savo šalyje. Verslininkai, kurie nori plėstis, gali susidurti su iššūkiu, kad būtų galima suskirstyti už savo vidaus sienų. Platesnė aplinka gali suteikti daug daugiau galimybių gauti pelną, ypač jei įmonė nori įvairinti savo pasiūlą.
Privalumas: supaprastinta atskaitomybė
Verslas paprastai turi vieną reikalavimų rinkinį, susijusį su atskaitomybe vidaus aplinkoje. Kai įmonė veikia tarptautinėje aplinkoje, gali būti taikomi skirtingi reglamentai. Tuomet įmonė turi laikytis vietinių aplinkosaugos ir darbo taisyklių, savo šalies įstatymų, susijusių su tarptautiniu verslu, ir visais taikomais pasauliniais reglamentais. Ji turi laikytis atitinkamų mokesčių įstatymų kiekvienai verslo vietai. Įmonės tarptautinių operacijų priežiūra reikalauja laiko ir pastangų. Taigi, vidaus įmonė gali turėti pranašumą, kad palyginti palyginti su tarptautine įmone, ji gali palyginti nedaug.
Trūkumas: prieiga prie medžiagų ir darbo
Vidaus aplinkoje galimybė naudotis medžiaga ir darbu gali būti ribota. Tarptautinę veiklą vykdanti įmonė gali lengviau ir pigiau įsigyti žaliavų ar jos dalių. Be to, jis gali gaminti produktus ekonomiškai efektyviau, nes jie būtų pigesni. Gali tekti laikytis griežtesnių darbuotojų darbo užmokesčio taisyklių. Tačiau vietinių darbo vietų suteikimas gali paskatinti bendrovę gerinti visuomenę savo vidaus aplinkoje.